美文网首页
《原则》page 28

《原则》page 28

作者: 财才 | 来源:发表于2017-12-01 22:09 被阅读0次

这种不找借口的方法帮助我做到一切最想实现的目标。当然,不是所有目标都能达成。有些是不可能做成或者几乎不可能做到的,比如长生不老、人类靠手臂来飞行。我的经验是,在追求目标时,只要致力于创造性、灵活性、决心,就能找到成功的方法,那么几乎所有目标都可以达成。设定目标的时候,我不会把它限定在当下能做成的,而是把目标设定得比它们本来更高一点。因为努力达成高目标使我更强,有能力完成更多的目标。期望越高那么能力就越强。如果失败的话,只是说明我的创造力、灵活性、决心还达不到目标要求,那么我就回到原点弄清自己需要对现状做点什么。

实现目标不仅仅是往前发展。

你需要应对挫折,这无法避免。所以,目标不仅仅是那些你想或者不想做的。目标也可以是保留你拥有的、把损失的几率降到最低、或者应对不可挽回的损失。生活中的挑战猝不及防,有时候一些挑战是灾难性的。你的目标应该总是去做出最好的选择,明白只要做了就有回报。就好像打高尔夫,有时候球道平坦,有时候地面粗糙,你必须都会应对。

一般来说,那些有大局观、会整合资源、有形象思维、能优先排序的人善于设定目标。但不论你的优缺点如何,别忘了你不必拥有所有这些能力,因为你可以用别人的帮助来作补充。

总之,要达成目标,第一步就是真实地知道自己想要什么,而不是把欲望当成目标,也不要因为没有彻底分析过的假象障碍而限制自己。

你有多了解自己想要什么?

你最重要的目标是什么?

你善于设定目标吗?

对于估算自己设定正确目标的能力,你有多少自信?

如果你对自己估算能力很自信,原因是什么呢?是因为有过往的成功事迹,是因为很多信得过的人告诉你的?

2)识别问题,对待问题不容忍

设定目标之后,你必须设法拿出个能做到的方案或者设计,接着你必须通过行动来执行计划。在实现目标、执行方案的过程中,你会遇到需要分析的问题,这样才能修改计划克服障碍。这就是为什么你需要识别问题,对待问题不容忍。

大多数问题是你进步的潜在机会。

相关文章

  • 《原则》page 28

    这种不找借口的方法帮助我做到一切最想实现的目标。当然,不是所有目标都能达成。有些是不可能做成或者几乎不可能做到的,...

  • 消失的左轮手枪

    《无人生还》读书笔记 28。 Day 28,Page 167 - Page 173,Chapter 12。 主题:...

  • 精读《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》DAY7

    20l19-4-28 page 86-101 发问与好奇心:第14-15原则 FACT 好奇心:看到了什么 FE...

  • PAGE ONE 定位

    PAGE ONE 定位 我们秉承着PAGE ONE 一贯的原则,为了“Every book begins with...

  • 《原则》page 89

    106 反馈要及时、清晰、坦诚,并鼓励对反馈进行讨论。态度要坚决,批评和赞美都是如此,也要做到思想开放。经常阐述你...

  • 《原则》page 88

    101) 做评价要准确。因为真相是卓越的基石,职员是你最宝贵的资源,要尽可能做出最准确的个人评价。做到这一点很花时...

  • 《原则》page 112

    174a 首先设计最佳工作流程,把它草拟到组织图里,想象一下各个部分如何相互作用,详细说明每个岗位需要的特点,只有...

  • 《原则》page 95

    123) 要认识到,有些时候比告诉职员怎么做更好的是让他们犯点错误,这样他们才能从错误中学习。当然,因果关系可能被...

  • 《原则》page 94

    117) 用经历来训练和测试职员。 118) 明白训练才能真正引领个人进化的过程。职员要开放思想、放下自我去弄清自...

  • 《原则》page 96

    128) 在桥水内部为职员替换岗位,不然就让他们离开桥水。 129) 当你发现某人不适合某个岗位,尽快让他们离开。...

网友评论

      本文标题:《原则》page 28

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ltxgbxtx.html