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如何理解管理的五大职能

如何理解管理的五大职能

作者: 随思录 | 来源:发表于2023-03-12 14:45 被阅读0次

《孙子兵法》说五事:道、天、地、将、法。

法国的法约尔说管理的五要素模型:包括计划、组织、指挥、协调、控制。

德鲁克说管理者要做这样一些工作:计划、组织、整合、衡量和人员开发。

复旦大学的周三多版本的《管理学原理》说管理包括决策、组织、领导、控制、创新。

我们现在学习中国的现代管理学,就以周三多的《管理学原理》为蓝本说的管理的五大职能对标历史上法约尔提出的管理五要素模型。

我们说的决策,把法约尔提出来的计划融合进去了,组织是一样的,控制是一样的,减少了法约尔说的指挥和协调,增加了创新。

我们要学会学习,怎么学比学什么更重要,我们需要模式化的学习。管理最重要的五大管理职能,我们把这五个职能当做理解管理的框架,以后遇到其他人提出来的新观点或者类似的观点,我们就能够从中发现他们的相通之处,我相信针对同一个问题的经典理论都是大同小异的,关注小异,关注别人有贡献的地方,会有助于我们更好的理解和把握。

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