请你分析一下自己，平时在受众分析这一点上做得如何？如果希望改进，那么可以从哪里开始。
”表达“ 的”表” 只是过程，“达” 才是目的。所谓“达”，就是要让自己说的话能够被对方理解，为此，我们就不能自说自话，而得“根据对他人的了解诉说自己的意见。”
理解受众的期望和喜好。你的受众期待的是详细的细节还是包含主要观点的摘要？他们只是希望一封简单的电子邮件还是一份正式的报告？总的来说，你的信息需要传达的受众在组织内的层次越高，那么就越要求言简意赅，因为他们没有太多时间去读那些内容的细节。
在说服别人时不断寻找对方利益的切入点，就呆以确保演讲围绕着最紧要的问题进行，也就是从一开始就引领听众走向设定好的目标。因为你给了他们一上跟着你走的好理由。
触发听众利益的六大问题：
这对你很重要，因为...... （补充听众的利益）
这对你意味着什么呢？...... （紧接着从听众的立场解释）
为什么我和你说这些？...... （紧接着从听众的立场解释）
谁在乎呢？（你应该在乎，因为...... ）
那又怎样？（说出结果）
还有就是...... （说出听众的利益）
在提任何要求之前，先想清楚对方能得到什么好处。想不出来的话，就不要提这个要求了。
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