别试图唤醒一个装睡的人

别试图唤醒一个装睡的人，因为你永远唤不醒他。

在一家设计公司工作的朋友萍，跟我诉苦。领导要她带一个团队，里面除了她，都是八零后、九零后。她说，太难带了，这群人。整天玩游戏，一个任务总是拖拖拉拉，做事情不认真，任务完成质量低，领导意见很大。

我身边也有这样的人。

疫情期间，班主任每天要上报学生的晨检午检结果。年段要求午自习看班的老师负责午检，并把结果填进表格，以便班主任查阅上报。

第一周，有个值班老师没有在表格里填报结果，给我造成很大的麻烦。段长说这个老师前几天看别的班级，也是这样。她已经提醒过他，没想到还是这样，很无奈。后面几周，我发现事情并没有变化，人家不填就是不填。

其实每个人都知道看班的职责，但是，有人就是不遵守。段长有一次也在班主任会上说，科任老师不太靠谱，有的老师点个名，就到办公室吹空调休息了。跟他说过好几次，人家就是不配合，你能怎么办？很多事情还是得咱们班主任来做。

确实是很难，因为你可以叫醒一个真睡的人，但你永远叫不醒一个装睡的人。

庄子说：“井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也；曲士不可以语于道者，束于教也。”

是啊，我们没办法跟井底之蛙谈论大海，因为受到空间的限制，它们不知道大海；我们不可能与夏天的虫子讨论冰雪，因为有时间的限制，它们没有见识过冰雪；我们也不可能与迂腐的人谈论大道，因为彼此的见识和教养不在同一个层次。

每个人三观不同，对世界的看法不同，责任感也会有差异，对自己的要求是不一样的。

当一个人真的决定装睡，为了装得像一点，他不能醒来。所以，任你再怎么呼唤，怎么摇晃，他是不会睁开眼睛的，就连呼吸，也会调整得像真的睡着一样。

因此，当一个人明知工作职责是什么，却不愿意去做，你是改变不了他的。你能改变的只是那些真的不知道规定的人，他不知道，你提醒他，他就知道自己的职责了。你所能做的只是这样，其他的还得看个人，他做与不做，不是你能决定的。

那我们能做什么呢？

作为管理者，你只能完善你的管理制度，讲究你的管理方法，提高你的个人修养，多反省自己。至于对方听不听，如果没有强有力的制度，就只能看他们自己的思想认识了。

作为普通人，我们只能严格要求自己，做自己希望成为的那种人。只要每个人都能做好自己份内的事，不给别人添麻烦，世界就会很美好。

每个人都有自己的准则，有自己的生活方式。你有责任感，不代表别人也有。所以，不要去评判、要求他人，他们愿意往西，你叫他们往东是不可能的，没有人会根据别人的要求来生活。对别人期望太高的人，终究是会失望的。

坚持做好我们自己该做的事情，永远别试图去唤醒一个装睡的人，他们想醒了，自然会醒的。