“有些项目只做到了吸引人们的眼球，并没有真正满足用户的刚需。”在谈到那些昙花一现的创业项目时，神州企橙的副总裁兼投资合伙人杭新宇这样说道。
杭新宇认为，解决用户的刚需，是创企最核心的问题。对此，他建议，企业应具备制定合适竞争策略的能力，其中主要包括“集中优势”、“达到总成本领先”以及“差异化”。
集中资源将市场打透，在竞争中拥有成本优势，并且与众不同，这对解决用户需求极为重要。
“有些项目确实很好，甚至能在短时间内达到上亿的点击，但商业化却没做好”，对此，杭新宇认为这是属于创业者的意愿问题。没有强烈的将项目商业化的心态，同样难以创业成功。
在他看来，对创业者来说，除了要有“解决用户需求的能力”以及“商业化的意愿”外，把握机会也非常重要。
如何把握机会？首先要求创业者需要把握市场，掌握“PEST”（政治、经济、社会、技术），不可和时代背道而驰，需顺势而为。
“所谓的看风口，就像等飞机一样，去的早需等待，浪费时间，去的太晚飞机已经飞走，所以如何把握合适的时机切入，是非常考验创业项目和创始人的。”
杭新宇，神州企橙副总裁，投资合伙人。
神州企橙作为“2017中国（天津北辰）直通硅谷创新创业大赛”的战略合作伙伴之一，以中小微企业和创新创业团队为主要消费群体，基于互联网构建面向全国各产业园区的开放平台，充分利用互联网的电子商务和社交手段，创新产业园区扶持和引导企业发展的模式，为企业提供全方位的创业生态环境。
“2017中国（天津北辰）直通硅谷创新创业大赛”以“重新定义时代”为主题，集结了全球3000+优质项目参赛，有来自全球500+投资媒体现场对接，并有全球300+媒体全程报道。
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