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为什么的年底忙着跳槽的人都算错了?

为什么的年底忙着跳槽的人都算错了?

作者: jungletomato | 来源:发表于2017-12-21 10:05 被阅读0次

    ——岁末年初,你的年终奖是不是已经收入囊中;
    ——看到有人从楼顶纵身,你是不是想到了诗和远方;
    ——与老板拍案对怼,你是不是已经准备好愤然离场。
    如果你的回答都是肯定的,那么你一定是一个有血性的汉子。
    当然,仅仅是有血性。
    我的一个同学就是这样的血性男儿。每当过年聚会之时,他总会给大家发最新的名片,除了名字没有变化,其他信息都在更迭——教育、科技、咨询等无所不包,北上广深等无所不达。
    我问他,为什么不在一个行业上多做些时间?
    他笑了笑,说自己一直在寻找最适合自己工作。
    那你不觉得浪费时间吗?我不甘心又问到。
    没有啊,我现在了解了各个行业的工作。而且每次都能排除一个自己不喜欢的工作。
    他说得铿锵有力,我却无以言对。
    或者说觉得不必言对。

    在无限的时间里,完美毫无价值可言

    我们总存在一种感觉,知道自己厌恶的是什么,却不知道自己热爱的是什么。
    然而最不可思议的是,我们总相信自己可以毕其一生找到热爱的领域。
    我们带着指南针匆匆上路了,相信自己终究可以找到北极,却忽略了自己只是一只热带考拉,而非北极熊。
    我们不知道自己是谁的时候,也休想找到自己的位置。


    不可靠的爱好

    很多人相信,如果遇到喜欢的工作,一定能够做得很好。
    真的如此吗?相信你也有过当演员的梦想,希望自己能在银幕上闪耀,在闪光灯中夺目。
    然而演员们真的是喜欢表演吗?

    威尔史密斯算是在黑人演员中比较成功的典范。他演的《黑衣人》《当幸福来敲门》都堪称经典的电影。他曾说过:“我从来不认为自己有什么特殊的天赋,我擅长的只是荒唐的,病态的职业精神。我唯一与众不同的一点就是,我永远不怕在跑步机上坚持到底。”

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    我们总误以为别人找到喜好的领域,进而产生了上瘾的感觉,从而实现了卓越的成就。
    然而我们总会忽略的是,成功带来自信,但自信却不能带来成功。
    只有在一个领域做到足够好,自信的反馈对你形成一种正向的激励,爱好才真正的降临了。
    如果你每次都是在门口徘徊,从未真正踏入大门,自然只会匆匆错过,告诉自己还没有真正遇到可以奉献终身的工作。


    公司中的存身之道

    当然如同中兴员工的无力挣扎,很多人都是在公司体制下迫不得已而离开——离开公司,或者离开这个世界。
    如果因为不适应公司环境而另觅他处,那么你永远不会适应的。

    ——是不是厌倦同事间的勾心斗角?
    ——是不是反感体制内的官僚作风?
    ——是不是抱怨公司内的混乱流程?

    有个很奇怪的观点认为,这一切都可以通过跳槽实现。你会理想化地看到新东家的种种美好和承诺,对比现在东家的不堪,你觉得马上就要踏上一艘充满希望的大船。
    然而你又会发现新东家又有着新的问题,你又开始后悔当初脑子里存入了积水。

    每个公司都会有各种各样的问题,你不会找到理想的公司,只能探究出一条自己的存身之道。
    幸好,定位大师特劳特给了我们一些指导。

    尽早开始

    很多成功的首席执行官都是在企业创建的初期加盟的。有些人直接参与了企业的组建,另外一些人则是企业的第一批雇员。
    尽早开始能让你占尽先机。

    1956年,弗雷德特纳从大学辍学,到了雷.克罗克的第一家麦当劳餐厅当收银员。就在同一年不久后,他成为了第二家麦当劳的见习经理,每周工资100美元。要知道,那可是在50年代。17年后,他被任命为麦当劳的首席执行官。

    如果你想快速成长,不妨找一个正在高速发展的创业型公司,公司的发展能带给你丰厚的利润,对于你个人的长期发展也是大有裨益。

    变成政治家

    然后很多人恰巧在比较大的体制内或公司内。那么你的晋升通道或许会很狭窄。
    在100个资质相当的员工中,获得提拔的也许只有10人,最终的主管也只有在这10人中产生1人。这样的比例下,大多数人是没有机会的。
    大企业里,你必须要委婉和间接,学会像一个政治家一样生存。你不能依靠自己的努力到达高层,你必须比拔擢。相信看过《纸牌屋》的你都深有体会。
    在任何情况下,你都要找个“保人”——在他辉煌时能带你攀上高枝,在你危难时能伸出援手。经常要问自己不是“我做的怎么样”,“而是我的保人是谁”,没有保人,你将停滞不前。

    成为耀眼的人

    当然,如果你想取得进步,就需要找到把自己呈现给高层的方法。
    不要鄙视那些经常陪上司打乒乓球的人,也许哪天他们就会变成你的上司。
    这并不是要投其所好,而是要想办法在上司的眼里闪耀。

    IBM的老汤姆沃森就是这样的上司,很容易一下子喜欢上某人,并对其提拔重用。有一次,他在听一个最年轻的分部经理做演讲,突然说道:“讲台上那个人给人印象太深刻了,他将是我们新的销售总经理,我现在就宣布!”这个年轻人突然从最底层的职位跃迁成为几乎所有人的老板。

    当然不是所有的上司都有沃森这样的魄力和决策权,但在公开场合演讲而获得上司青睐,确实不算什么罕见的事情。
    你是不是也能为自己找到一条上升通道?即便是任人唯亲的上司也不会拒绝能帮他分担工作的人才。


    决定离开时

    如果你确实决定离开,值得去追求或者为之献身,那么就不要犹豫了。
    在这个个体崛起的时代,人人都有机会创造一番事业的奇迹。
    不过不要与你的前雇主交恶,因为你仍可能获得他们的帮助和支持。
    如果你每次跳槽的结果都是更优质的选择,同时能保持与之前东家的连接,那么你也将获得一个新的关系网络,成就不一样的辉煌业绩。

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