写在前面：
在有了《指南》（一）的知识积累后，我们便可以开始迈出产品路上的第二步学习了。
更新历史：
2015年3月28日 ---初稿
正文：
几个可能的位置和入行切入点
产品经理最佳成长路线:（产品开发PManager）-产品设计PDesign-产品运营PMarketing-产品调研+产品规划PArchitector
对于一个产品新人来说设计是最容易上手的，无论是产品体验报告这些文档类的设计还是基于一定技术的平面设计（但是有技术基础或者对技术有热忱的同学也可以以技术入手，起点会相对高一些）。因为在开始阶段都不需要对用户对产品进行深入分析，只需要将精力放在学设计学技术上，等慢慢入手后就可以尝试着运营了，可以是自己设计的独立产品也可以是难度较小的基于现有平台的产品，如微信公众号这样已经拥有成熟机制的产品，投资小，还能锻炼自己的运营能力，成熟后还可以借此盈利。同时在运营过程中就要开始慢慢关注用户了，用户特征、用户需求、用户体验、用户场景等，这样就慢慢的过渡到第三方面也就是产品调研了。最后第四阶段就是建立在产品模型基本成熟上开始对产品的最终定位和思考盈利模式的时候了。产品经理的进阶路线大致就是这样，但是如今的现状就是产品经理精力不足以照顾到上述所有方面都开始有所偏重，根据公司类型、公司分工甚至公司氛围都会有所偏颇，有的偏技术有的偏文案和调研等，可以根据具体情况来规划自己的产品经理方向 (PA.PD.PManager.PMarketing)。
因为本人还算有一点设计基础，所以我的打算是从PD入手。而学习PD的路径我觉得应该是
产品分析（需求分析、体验报告）+产品设计（原型设计、demo）
其实之前我是一直想试着先写几份产品体验报告的，但是一打开简书，发现里面的产品体验报告早已泛滥成灾，而且套用情节严重，以下先piang出其中最先使用类似风格的大神作品如下（未经声明，如有涉及版权问题请私戳我）：
以上的作品大家都可以参考，这样的风格优势很明显：简洁大方，思路清晰，图文并茂、适合做演示文稿（presentation）等，但是我个人觉得这样的极简风格不利于初学者进行产品体验报告的学习，因为初学者做产品体验报告大多目的大多不是用于演示或者为了给谁谁看，主要是为了自己能真的对该产品有一个深入的体验，我觉得这样的调研报告才是有价值的。和我一样的初学者可能会觉得那样的报告特有范儿，特有水准。是的，但是就目前我们的水准来说，那样做报告只会得不偿失，往往是为了显得言简意赅而使得自己的体验不够深刻。
所以我写产品体验报告宁愿逼格LOW一点，多一点思路分析，多一点深入比较。初学者的产品体验报告不是给别人看的，是给自己看的，是自己对产品的浸入式体验。
本人对产品的后续学习都将以产品体验报告（PPT）+产品原型设计（Axure）为重点，有兴趣的同学可以先关注我对应的两个文集，我会不定期更新自己的学习进展供大家学习参考。（由于本人还在努力完成学业和奔走实习中所以更新进度会不固定，见谅）
PS：以上系列及言论都是本人个人想法，仅供参考之。本人也系新人，也在产品的路上不断地求索。
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