培训师一辈子研究三件事:感性、理性、互动
1.感性、理性、互动极端风格课堂效果示例
(1)极端理性
开课不到半小时,有学员到教室门外打电话:有学员开始打瞌睡:有学员坐姿不正,悄悄聊天:只有极少部分学员聚精会神地听讲。
(2)极端感性
开课不到半小时,所有学员大哭两场,一小时 后所有学员都去对老板下跪,个个都忏悔说:“老板, 给您工作几年了,今天我发现我错了,我没有尽力工作,我以后一定用行为补偿。 ”所有人都哭着给父母打电话:“爸爸、 妈妈,我没有尽孝,没有照顾好您。”课程结束时,所有人都热血沸腾,所有人都像清晨的雄狮一样有使不完的劲。课程结束后,独自行走在大街上,才发现自己什么也没学到。
(3)极端互动
一个6小时的课程, 培训师开场做了15分钟欢迎词,之后开研讨会。10入分为10个小组,每组10人,集体讨论时间40分钟,每组各自发言8分钟,每组点评3分钟,课间休息15分钟。第一场研讨会用时: 正好半天。
下午研讨会,开场20分钟是培训师对研讨会的宣导,然后小组各自讨论40分钟接下来每组发言8分钟,由于不控制时间,8分钟还不够,基本上都是12分钟发言完。各组点评时间3分钟,下午课休息2次,每次10分钟。到晚上课程结束时,总用时4小时,还拖堂1小时。
一天的课程,所有的讨论加起来出现了上千个观点,但都是一带而信息量虽大,学员却收获其微。
2.感性、理性、互动在课程中的占比
首先,课程中每半小时必须有感性、理性及互动。不敢想象一个课程半小时没有感性,学员会走神到什么程度;不敢想象一- 个课程半小时没有理性,半小时内学员都没有学到新的知识,这是何等的不负责任;更加不敢想象一个 课程半小时没有大面积互动,这个课程的氛围会沉闷成什么样!
其次,每半小时课程中的感性、理性、互动,同风格不能超过课程时间的50%,也不能低于课程时间的20%。(注: 研讨会、训练、考试例外。
为什么课程中同风格不能超过课程时间的50%?
因为如果同一风格超过50%的时间,这个课程就会出现风格倾向,喜欢这种风格的人会非常喜欢课程,不喜欢这种风格的人会厌弃课程。为什么课程中同一风格不能低于课程时间的20%?
因为同一风格低于20%的时间,课程中喜欢这种风格的人感受不到他喜欢的风格,这个学员或者这群学员就等于被培训师的风格屏蔽在课程以外,就会不喜欢培训师和课程。
偶像派培训师和实f ]派培训师是怎样炼成的
1.偶像派培训师:可讲的不怎么样,长得帅吸引人
2.实力派培训师:大师
培训应该:要有绝对实战内容;要有行业的现状分析、未来分析;要保证给学员减压;要保证帮助员工建立他在平安保险的长期规划;要保证带给学员正确、向上的人格;要提升员工的专业知识、生活知识、学术知识;要激发大家的动力等
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