对于下属要多关心,但不能溺爱自己的下属,与下属同甘共苦,你自己都不愿做的事,不能让下属去做,应做表率带领大家一起去做,该严厉的时候严厉,让下属对你有威严感,掌握好度,做到一视同仁。
对于下属要多关心,但不能溺爱自己的下属,与下属同甘共苦,你自己都不愿做的事,不能让下属去做,应做表率带领大...
你要知道他们向你的下属汇报的哪些内容,观察他们在你的下属面前的行为,否则你无法了解你的下属是怎样管理他们的下属。 ...
驭下之道是指你作为一个将领和领导怎么样去统领和驾驭你的下属。 驭下之道主要有三点内容: 第一是爱,是你对你的下属深...
“爱民如子,杀人如麻”,本书关于驾驭下属讲了3点 第一点是对下属要有爱,要像爱自己的孩子一样,在生活上对员工好,让...
管理者对待下属无论是宠爱还是威严都要做到一视同仁,要做到同甘共苦,遇到困难自己先去尝试下属再去做。
爱下属,要跟部下同甘共苦。 管理的根本在于管自己,要做好带头作用,立好榜样。 不能娇惯下属,害人害己。要有规矩才能...
做到爱下属,跟她们同甘共苦,让对方看到你是跟他们一样,对于很多制度要严格,犯了错就要惩罚,有爱有严才能管理到位。
1.11怎样驾驭你的下属 要同甘共苦,在需要帮助的时候及时给予帮助。
首先你要爱你的员工,让员工感受到跟你在一起时很开心的,其次呢你要跟你的员工同甘共苦,凡事做好表率;最后你要做一个...
前面介绍了怎样跟下属做绩效面谈这一部分,我们再来看作为下属,你应该怎样接受领导对你发起的绩效面谈?它可以分成三种情...
本文标题:怎样家驽你的下属
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