诸葛亮魂断五丈原，扶不起的阿斗，一手葬送蜀汉政权，好似整个《三国》就此结束了。《三国演义》没有诸葛亮神机妙算的故事支撑，让人能耐着性子读下去，也只有姜维了。诸葛亮计收姜维，着力培养，由此也看出孔明选才方面的高明之处。姜维未辜负诸葛亮的一片苦心，将其未尽北伐事业，拼尽全力推行下去。
姜维是个大孝子，品行无问题。一个人能力再强，如人品出问题，哪个政权也不敢委以重用。诸葛亮看到这一点，也利用了姜维这一软肋，用计收服姜维。先是佯装攻打姜维母亲所在冀县，姜维救母心切赶回；接着诸葛亮让人假扮姜维攻打天水城，并散播谣言说姜维已降蜀汉；后诸葛亮用兵强攻冀县，姜维兵败，无路可走，投降了诸葛亮。兵不厌诈，古今皆同。诸葛亮为了得到人才，耍尽手段，计谋虽有点损，但目的达到了。商界风云电视剧看多了，就会发现，剧情中挖人，打击对手的卑劣手段，比起诸葛亮有过之而无不及。
诸葛亮六出祁山，姜维前后进行了十一次北伐。先不论胜败，仅就姜维做事执著程度，犹令今人赞叹。姜维是一位有志向，有追求的干将，为实现抱负，宁负不孝之骂名。《三国 志•蜀志•姜维传》注引《杂记》：“初姜 维诣亮，与母相失;复得母书，令求当归。维曰：‘良田百顷，不在一亩；但有“远 志”，不在“当归”也。’”
作为企业，目标一旦确立，就需要全体员工团结一致，共同奋斗。如员工责任心不强，做事不主动，得过且过，遇到一点困难就早早躲开，企业目标就永远无法实现。企业员工，需要具备姜维的做事态度及事业心。面对强大的曹魏政权，姜维没有退却，主动出击，一次不成，休整后再战，表现出过人勇气及执著事业心。
姜维对蜀汉政权的忠诚度，毋庸置疑，但由于政权内部斗争，造成才能无法得到充分施展。企业发展，需要人尽其才，如内部管理出现问题，就会造成巨大内耗，员工对企业未来发展使去信心，忠诚度降低，很容易跳槽，造成人才流失。企业内部需要建立一套完善的管理制度，使各职能部门相互协调，权责分明，大胆放权，给有才能的人创造施展发挥空间。管理混乱，部门沟通不畅，管理者给下属穿小鞋，处处设障刁难，这样能力再强的员工，也会弃企业而去，另攀高枝。
姜维得到诸葛亮真传，善用计谋，作战勇猛，屡建奇功，即便被邓艾层层包围，一样杀出重围，回到剑阁，这是后人一直所称颂的。直到最后被杀，仍用计，策反钟会，除掉邓艾，让曹魏损失惨重，其西征军对姜维痛恨的咬牙切齿，剖其腹，取其胆。
一家企业，如能笼聚一批类似姜维一样有志向，有才干的猛将，企业想不成功都难！
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