半年的时间，工作终于理清了头绪、捋顺了思路，基本有了遵循，有了工作清爽的感觉，希望这是一次较为全面的梳理和总结。
农村人居环境整治是乡村振兴战略的重要抓手之一，在我市的具体落地是“5+3+N”工程，具体来讲，“5”就是：拆违治乱、垃圾治理、污水治理、厕所“革命”、卫生乡村；“3”就是供水、供气、供暖；“N”就是道路、绿化、亮化、美化等。按照职责分工，高平市农业农村局负责厕所“革命”工作，这项工作国家没有具体规范，行业没有具体标准，这是机构改革后农业部门新调整的职责，对我们而言是非常大的挑战，存在缺技术、缺专业人员、对基层指导乏力等问题。
针对以上问题，我们直面问题、躬身入局，通过六条措施，释放两个“大招”全力推进。
一、定标准。2019年11月以来，我们认真系统地学习上级文件和精神，密集进村入户、走访座谈，发现基层存在的困难和问题，了解基层的痛点和难点，经过请示上级、咨询专家、询问同行等途径，于2020年3月在晋城市地区率先出台了《高平市农村厕所改造验收标准》，得到上级部门的肯定，并在全晋城市地区推行，这也是我们放的第一个大招。
二、大培训。2019年我市厕所改造任务2万座，2020年改造任务1.5万座，涉及全市16个乡（镇、办事处）270余个行政村近4万个农户，可以说是不折不扣的点多面广。今年以来，我们在做好疫情防控工作的前提下，马不停蹄在全市开展技术培训和业务指导，召开乡镇级现场培训会议20余次600余人，做到了技术下乡两轮以上全覆盖，真正把政策精神、技术标准、施工组织、重点环节等具体要求原原本本交付基层，保证基层对改厕工作清清楚楚、明明白白，为厕所改造的顺利推进奠定了基础。
三、多模式。厕所改造工作与千家万户打交道，乡情不同、村情不同、户情不同，模式选择绝不能搞简单粗暴的“一刀切”。对此，我们因村制宜、因户施策，最大化尊重基层意愿和群众需求，确定了接地气、可推广、可复制的三种厕所改造模式，即水冲式、三格式、通风改良式。在乡镇所在地、环城周边、太行一号国家风景道沿线、丹河沿线等重点村庄，与农村供排污治理协同推进，主推水冲式厕所改造模式。在其他地区主推三格式和通风改良式改造模式，得到基层群众的支持和认可。
四、严把关。厕所改造与基层群众生产生活息息相关，为确保施工质量，我们做到了三个“严格”。一是严格程序，明确要求无论是以乡镇为单位还是以村委为单位，必须执行“四议两公开”或“一事一议”相关程序，做到公开透明。二是严格质量。采购要严格执行市财政部门的相关规定和要求，坚持“好”字当头，质量优先，不建议采用“低价中标法”。供货企业要有营业执照，产品要有质量检验报告，相关企业要提供安装指导服务。三是严格施工。施工前，队伍要进行技术培训，熟练掌握各个施工环节，明白注意事项后，开始组织施工，从源头上防止走弯路、埋隐患。
五、建机制。按照先建机制、后建工程的要求，督促各乡镇建立有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查的长效管护机制，确保厕所改造做到“改得好、用得上、愿意用、可持续”的目标，将小厕所、大民生这件实事扎扎实实做实、做好。
六、强验收。按照村级自查、乡镇核查、市级抽查的程序逐级进行验收，以户、以村、以乡为单位分别建立档案。今年2月份，我们参照其他地市的做法，给各乡镇提供了户册档案模板，由于涉及的户成百上千，在下乡时我们发现基层填写表格工作量太大，就在原来10张表格的基础上，将可填可不填、可有可无的表格精简到了5张，但工作量还是偏大，基层内业负担偏重。经过研究，我们利用互联网、人工智能技术，依托微信公众号平台，聘请IT专业人士制作了厕所改造验收小程序，最大化为基层减负，这是全省首创，也是我们工作中放的第二个大招。该程序的使用，不仅为基层提供了支持和帮助，还为我们适时动态掌握厕所改造工作进度，做到精准督查、检查验收提供了依据。
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