2019年倒计时22天。
可以用这20天深刻复盘一下2019年，同时，给2020年做一个详细的年度计划。
说起年度计划，相信很多人可能参与过公司或者部门的年度计划，但是，个人年度计划想过的人蛮多，但是写下来的人应该比较少，能够清晰完整写下来且有指导意义的应该更少。
以下，是我最近在整理自己的年度计划时，使用的比较好的模板，分享给大家。
一、个人年度计划包含什么？
先给出一张图。
这张图是我目前看到的相对全面的一个愿景九宫格，非常适合我们填写我们的年度计划。
人脚下踩着的是三个根基，包括健康、财务和社交。
人左右手握着的是工作和生活的平衡，两手抓。两手都要硬。
人头顶上是三种享受，学习过程中的成长享受、体验突破的愉悦享受，还有休闲娱乐的放松享受。
二、个人计划时间线
1、制定长期的目标
每一个人都有想过以后要成为什么样的人，这个也就是我们每一个人的长期或者终身目标。
这个长期的目标一定是宏观的，不那么具体的，但是在当下又笃定是可以实现的。
2、制定中期的目标
中期的目标包含三五年的计划和年度计划。
三五年的时间其实可以做成某一件事儿，比如，我们希望能够成为一个具有影响力的自媒体人，那么三年到五年的时候保持足够的专注，应该会有一定的影响力。
年度计划是把三五年的计划拆解出来的细化目标，我们需要制定今年做什么，明年做什么，后年又需要做什么？我们今天要讲的便是年度计划。
3、制定短期的目标
短期目标包括月计划、周计划以及日计划。
年度目标逐项进行拆解成月计划、周计划以及日计划。即、需要完成本年度的规划，我需要在每个月完成那些动作；同样，要完成本月的目标，我每周应该做些什么？我每天做那些事情，可以保障周目标的达成。
当然，需要提到的一点是，年度计划中需要有清晰的年度目标和月度目标的拆解，而周计划的制定建议在每月末或者次月月进行制定，日计划建议提前一天制定即可，毕竟这两个短期的目标相对细化，在执行过程中计划更具有参考性。
长期、中期、短期的目标一定是自上而下的，呈现金字塔形态。
短期目标依据中期目标制定，中期目标又依据长期目标而制，从而可以保障我们的目标是环环相扣的，实现的结果也是我们规划的样子。
三、计划制定原则
在复盘的文章中，我们曾经提到过，年度计划可能出现如下集中情况：1、计划不具体；2、计划无法衡量；3、计划太大；4、计划太多。
那么我们在制定计划时，应该依据什么原则，可以避免出现类似问题？
SMART原则，相信很多人听说过。
Specific具体的：比如一年读20本书。
Measurable可衡量的：比如，拿存钱来举例，2020年目标为每月存款10000元，有具体金额即是可衡量的。
Attainable可实现的：比如，不要定明年就要赚500W的目标，今年年收入仅仅50W，明年的量级正常情况不会达到500W。
Relevant相关的：比如我们所制定的年度目标需要与长期目标相关联，而短期目标又需要和中期目标相关联，这样才能保证我们持续的向着我们希望的方向前进。
Time-based有时间限制的：我们需要限制目标完成的时间，比如半年内学会打羽毛球。
以上这五条标准能够让我们的年度计划不会落空，又具有可实施性。
四、如何使用年度计划
1、定期回顾
之前很久，在年初我都会有三分钟热度，制定很多年度计划，然后束之高阁。
避免这个问题的方法很简单，我会把写好的年度计划放在最显眼的位置，每天都可以看到，也会写到我的手账本上，翻阅的时候也可以看到。
我们要定期回顾我们制定的年度计划，比如每半月或者每月末。
2、定期复盘
每月末我们需要针对这个月进行一个复盘，有那些计划是落地执行的，那些计划是没有完成的，执行过程中遇到了那些问题，把问题罗列出来，避免下次再次遇到。
复盘的过程就是优化的过程，是进步的过程，因此，我们需要重视每一次的复盘。
3、定期修正
生活中有很多的变量，这也是我们需要定期修正年度计划的原因，同样，随着我们格局的提升，有些计划可能会发生变化，但是，都是微调，一年的时间不足以让一个人发生巨变，但仍然会发生很大改变。
因而，我们需要定期修正自己的计划，比如每月末回顾或者复盘的时候。
五、现在开始行动
个人年度计划一定不是一天两天就制定出来的，建议使用10-20天的时间来好好做一个计划，深度思考一下我们明年希望做那些事情，而这些事情从长期来看，对我们的工作或者生活又有着正向意义的。
不如，现在行动吧
20天的时间，足够制定出一份能够指导我们2020年的工作计划了。
相信，他是一个好的开始。
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