做人难，人难做，难做人。
要创造一个和谐的工作生活氛围，关键是人的观点意识目标的统一。那一个人的改变和努力是远远不够的，或者各自做好自己是永远不够的。需要精诚团队，心向一处想，劲往一处使。是需要有一个人来带领团队所有人形成凝聚力后的共同努力、共同改变才能实现。
其中最大的重点：就是每个人必须很好客观的认识自己，改变自己，是否有过错。能否取长补短，多看别人的长处。不能总是把自己的眼睛一味关注别人并用自己的认知，去认为别人所谓缺点错误上，从来不去关注别人的优点，而没对自己的认知行为认真的反思，好好的反省自己，更多地关注别人的优点，挑剔自己的缺点，提升自己的知识智慧。
其实：无论是团队建设还是家庭建设，都必须有一个主导、决策者，根据总体规划，不断达成新的共识，来推动工作的进步和目标的实现，做好思想进步的引导推动者。
不管任何人提出任何提议和共识，我们都不能粗暴阻止，让人家把话说完。而不能要求这个提议者先自己做到后才能提议，这样要求是不客观的，也有失公正，完全抹杀了新的共识产生，这是一个可怕的行为，完全阻挡了团队达成新的共识。阻碍了团队建设可能的进步，这是一个危险的行为。值得主导者的注意和重视。只要提议是为团队发展。就要拿出来讨厌，因为提议人的出发点是希望团队共同进步，求得发展，实现目标
真正能够改变现状的是：观念意识、决心毅力、勤奋努力、不断创新等态度的改变。必须做到言出必行，行动必果，沉着应对，措施果断，把握全情，当机立断。
作者：松语
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