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互联网来临将来会有什么人会失业

互联网来临将来会有什么人会失业

作者: LZX云彩 | 来源:发表于2019-03-14 23:56 被阅读0次

如果孩子丧失创新力,创造力,好奇心,我们一定会输给机器,我们不是怕机器学人,而是教育让人都开始学机器的时候,这个世界才真正的危险。“

前不久我发现很多脑外科专家进入智能这个领域,要让机器怎么变得像人脑,我觉得这是一个悲哀。我们人类对大脑的了解不到百分之五,我们希望机器去学那百分之五,那不是愚蠢吗?我个人觉得,不要让机器去模仿人类,而应该让机器去做人做不到的事情,人,是造不出另外一个人的,别说造不出像人一样聪明的东西,人类蚯蚓都造不出。所以我觉得应该让机器去发展自己的智能的力量,尊重机器、敬畏机器,一个巨大系统的诞生,他会走出与众不同的东西。”常被我们在加速发展中津津乐道的“弯道超车”以及“填补国内

2000年跨年前夜是PC互联网的跨年前夜,北京的3000元房价和我没有半毛钱关系。但十年后的2009-2010的跨年前夜,7年来我见证了北京望京房价从1万涨到8万,也目睹了移动互联网的诞生和发展...白”这样的溢美之词,在罗振宇口中也有了完全不同的情感色彩:但是,互联网来了,互联网挑战了电视频道的哪个属性呢?互联网首先挑战的是它的传递价值属性,比如说我很喜欢看《最强大脑》,但我几乎不可能每周五晚上九点坐在电视机前去看,因为这个时间点我基本上有安排,通常我是找一个自己最合适的时间去优酷网或爱奇艺上看。江苏卫视当然更希望我在周五晚上看电视节目,因为它的主要收入是来自于收视率所带来的广告费。虽然优酷这样的视频网站也付了它一点节目版权费,但跟广告费没法比。电视频道发现看电视的人越来越少、网站的观众越来越多之后,它的主要收入受到极大的挑战。

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很多人不通过电视频道看节目之后,电视台传递价值的属性受到极大的挑战,所以互联网首先挑战的是它传递价值的属性。

今天广电总局还不允许,如果允许你家电视一打开就是优酷网的话,会带来怎样的变化?我们认真思考一下,“频道”是什么?频道只不过是一组电视节目按照固定的逻辑顺序在播放而已。而在优酷上,有那么大量的节目,理论上是可以有无数人去创造无数个这样的连续播放的,也就是创造无数个“频道”的。所以如果你家电视打开就是优酷的话,你就会被淹没在汪洋大海般的“频道”之中,“频道”几乎变得毫无价值。那时重要的不是作为资源本身的频道,而是频道里面的内容。

传统电视“频道”变得毫无价值这件事会对电视台这样的商业模式造成极大的挑战。不仅是电视台,还包括广播、报纸、杂志等传统媒体,其实都是一个道理,它们首先受到挑战的,都是传递价值的载体。互联网来临将来会有什么人会失业,

如果你想利用互联网成就一番事业,只要你会复制和粘贴就能运营市场月入过万,有意者加V15226616016再举个例子,餐厅。餐厅是创造价值还是传递价值呢?大部分人会认为餐厅是创造价值的,我也同意,但是餐厅就完全是在创造价值吗?它的每个部分都是在创造价值吗?那也不一定。餐厅是典型的“前店后厂”的商业模式,后面的厨房就是“厂”,前面用来吃饭的十几张桌子就是“店”。其实真正创造价值的是后面的厨房,前面的十几张桌子是用来传递价值的。

这一“刀”切下去至关重要,因为你如果懂得切割创造价值跟传递价值,你就会理解今天的互联网到底在干什么。

有一家公司“饿了么”在今年年初拿到了3.5亿美元的投资,那它干了什么呢?它并不是在自己的中央厨房做好快餐,然后送到你的办公室给你吃,它其实是到你办公室附近的那些餐厅,把食物买来,然后送给你吃。这个时候你想一想,厨房创造价值的属性没有被取代,还是由它们来做饭;饿了么、美团外卖、百度外卖,它们是用更高的效率来取代那些传递价值的环节,也就是餐厅的前厅。

比如我经常到外面出差,有的时候在酒店不一定愿意出去吃饭,就会用饿了么或者百度外卖来点餐。我有时会问送餐的小伙子,你们一天有多少饭是送出去吃的?有个小伙子告诉我说他们现在有30%的饭菜是在店里吃,还有70%是送出去的。大家想想,以前这家餐厅的厨房仅仅是服务前厅的,现在有70%是送出去的,这就意味着厨房的效率、价值被整整扩大了两倍以上。

所以互联网到底在干什么?互联网今天其实是用更高效率的方式来取代原先传递价值的方式,而让创造价值的属性发挥更大的价值。

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我们再往下看,厨房里面就全是创造价值的吗?厨房里真正在创造价值的其实是厨师,因为锅碗瓢盆我们家里也有啊,油盐酱醋我们可能觉得家里面更安全。这一“刀”切下去之后,今天又出现一种新的商业模式叫做“爱大厨”,你可以请一个厨师跑到你们家去做饭。有一次我在“爱大厨”的APP上叫了一个四星的湘菜厨子到我们家做饭。他戴着个大白帽子,穿着厨师的衣服,就在我们家的厨房,用我们家的油盐酱醋,做了四菜一汤。做完之后我一吃,发现真的是做得比我好吃。然后我就付了这个厨师69块工钱,很多人觉得,哇,怎么可能这么便宜。但是你想想,这个厨师如果中午和晚上各做两家的菜,一天做四顿的话(有的人家做四菜一汤,有的人家做十菜一汤),他一个月赚的钱可能比他作为一个餐厅厨师赚的钱还要多。

​互联网又来一刀切掉传递价值的环节之后,其实让创造价值者得到了更大的收益。所以互联网其实是用更高效率的手段,砍掉了很多传递价值的环节,从而进入了创造价值者的狂欢。如果你想利用互联网成就一番事业,只要你会复制和粘贴就能运营市场月入过万,有意者加V15226616016,我们再举个例子,出版。我到目前为止一共写过四本书,所以我就知道中国出版业大概的流程:作者先写书,然后交给出版社去出版,再找印刷厂去印刷,在没有互联网之前,印刷完之后是去找线下的书店把它卖掉,过去是这样的。但是互联网来了之后,出现了叫当当的网络书店,当当卖的其实还是印刷出来的实体书,但是它不通过线下的门店去卖了,用更高的效率降低了成本,所以我就可以在网上买到相对更便宜的实体书。当当网其实是通过更高效率的方式砍掉了线下书店这个传递价值的环节。

之后亚马逊又推出了一个电子阅读器叫Kindle,电子阅读器非常好的一点是我连纸质书都不需要了。有这样一个非常轻便的电子设备,就可以在里面放几千本书,随时带着看。书还是出版社出的这些书,但是不用印刷了。所以Kindle干了什么呢?它继续砍掉了传递价值的印刷厂环节,书还是一样的书,只是不需要印刷了。

然后又出来一个网站叫起点中文网,有人在起点网上写连载,另外还有一些人在起点网上付费去读这些连载,有人付费有人读就成了像模像样的生意。网络阅读甚至都没有书这个概念了,完全就不需要出版了,这一下就可能把出版社给干掉了。

所以你看互联网到底在干什么?它在一刀一刀切掉那些传递价值环节,让创造价值者发挥他最大的价值

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