鼓励咨询与自由书写Day12，行为背后的目的

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1.我想到一个行为让我极其讨厌的人，是我之前的一个主管。他一直老好人的行为让我愤怒。也有点丧失信心。比如说，一个员工经常请假，其他员工已有意见了，但主管还是说没事，不影响工作就可以了，可是那个员工有点过分了。

2.我没有被直接指责过让人讨厌，但员工曾经在她反应了问题，在我的提议后，就发现啧的声音，我感觉是讨厌的气息。愤怒，伤心，丧失自信都有一些。

3.第一个，我向主管提议，这种管理模式会使大家觉得不公平。对方的回应，是是是，是我心太软了。以后他还是按原来的方式操作。

第二个，我感觉到员工觉得我的方案很麻烦，不想做，我的意见是，你先按我的方法做，看看有没有问题？对方的回应，不说话直接走了。以后她弄不了，就不会找我了。

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办公室一个女同事和一个已婚男同事搞婚外情，我的感受是焦虑。那个人想要认可，关注，欣赏，身份认同，特别。她是在以无用的方式得到他想要的。那个人正在说，注意我。鼓励性回应，我在乎你，我希望你能重新考虑一下个人问题。

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今天的作业还不是很理解，所以写出来并不很深刻。