译文教育集团中国区总经理，也是芝士商学院的同学张俊总曾经评价我：具有“横向领导力”。那时候我还不太清楚这个“横向领导力”是什么意思，后来买了《横向领导力》这本书，顿时清澈。
比起作者在书里反复提到的“领导者”，自愧不如。但书里提到的一些方法论，倒是很有共鸣。比如：思考整理术：迅速找到解决问题的方法；计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美。
在这些年来，除了之前在大公司工作和传媒公司之外，尝试着做了很多事情：茉莉家族（幸福合伙人）、芝士商学院、NewNewLady……这些事情总结来看，其实是一件事：聚人。
我是一个有社交洁癖的人，但却特别喜欢和商学院同学在一起，特别喜欢和家族姐妹们在一起。这看上去很矛盾的一件事，却因为“志趣相投”，发生了奇妙的化学反应，让我这个在一群人中的“壁花小姐”，变成了每个人都很熟悉也都很熟悉每个人的茉莉院长。
我想，这就是我的核心优势吧：聚人的能力，聚能人的能力。
今天和芝士商学院的同学交流，说要出一个品牌对话栏目。我内心在想，如果能链接到100位品牌创始人/品牌主理人，这个能量真的很大。国内每个领域的头部品牌，都有自己的品牌密码，要是能解锁这些品牌密码，是一件多么让人兴奋的事情。
而这些品牌密码，就掌握在创始人和主理人以及管理人的手里。我对于这件事，特别有热情，也特别兴奋。
芝士商学院也好，NewNewLady也好，都是一个聚人的“场”，在场里，“人”是最重要的，其次就是“货”。我要做到的就是：人-货-场的整合，这就是另一个能力：资源连接器。
最近在酝酿芝士商学院升级计划，在资源链接和内容上做一个升级。我也从幕后到台前，尝试着开始做一档对话栏目。
将我这两个核心优势，发挥出来，当芝士同学们的“最强辅助”！
一起加油啦！晚安。
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