经营之如何构建幸福企业？
1.以企业的经营哲学和经营理念为基础（凝聚人心）
2.将企业划分为一个个小的经营单元（责任明确）
3.实现赋权经营，将经营权逐级下放，快速培养人才（权利清晰）
4.用事前计划，过程管理，事后评价，控制赋权风险（风险可控）
5.通过内部买卖机制，进行独立核算（培养经营者）
6.以纯利润为重点考核目标 小，实现销售额最大化，费用最小化。
7.构建相对公平的绩效与分配体系（文化强企）
8.从人心出发，让员工实现物质与精神双丰收（幸福企业）
经营之如何构建幸福企业？
1.以企业的经营哲学和经营理念为基础（凝聚人心）
2.将企业划分为一个个小的经营单元（责任明确）
3.实现赋权经营，将经营权逐级下放，快速培养人才（权利清晰）
4.用事前计划，过程管理，事后评价，控制赋权风险（风险可控）
5.通过内部买卖机制，进行独立核算（培养经营者）
6.以纯利润为重点考核目标 小，实现销售额最大化，费用最小化。
7.构建相对公平的绩效与分配体系（文化强企）
8.从人心出发，让员工实现物质与精神双丰收（幸福企业）
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本文标题：经营之如何构建辛福企业！
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lxxcextx.html
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