7月15日，晴，周二，日更第45天。
每日一句
住惯了的地方是很难离开的，想惯了的道理也很难丢掉。(by 约翰·斯坦贝克)
昨天看妮妮姐的日更，是关于对选品的一些思考。对思考的选择性回避，让我很少对一个东西一件事探根究底，也很少能透过现象看本质。事实上，不能思考让我更多时候的选择是从众。
妮妮姐说，这个选品，不仅是微商，包括实体，或是知识付费，都是一样的道理。
移动电商时代，人们购买行为发生的变化，产品是1，营销是0，只有产品没有营销，不行；只有营销没有产品，也等于零。
妮妮姐说，如果某一天，她想做某个产品，可能会从5个维度去衡量。我也从她所想的五个方面去思考了。
1.产品。
选有效果的产品；
还要选，我用得上也用得起的产品。
我相信，人以类聚，物以群分。
我身边的人，大多数跟我有相同的物质，我用得上的产品，身边的人用的可能性会更大；如果我用不上，想去影响圈子外的人使用，我觉得可能会很难。
有效果是必须的，没有效果根本就做不下去。
用的上和用得起，这个方面，我认为用的上占的成分更多一些。市场空间如何，绝对是选品的第一选择。社会非常非常的现实，不会因为你用不起就给你选择。就比如生病，不会因为你缺钱就让你的病轻一点，比如升职，不会因为你比别人多上了几天班就优先选择你。
所以，从一个圈子跳入一个不熟悉的圈子，这个过程比较煎熬和痛苦，这是必然的，我为什么迟迟没有行动，最大的原因应该是从心底里抗拒，不想走出舒适区，不愿意突破。但为什么又现在愿意尝试了呢？最大的原因应该是我开始愿意改变，我确信这个东西是我们需要的，哪怕你只是现在不认同，但这只是一个过程。
2.背书。
看这个产品的资质背书如何。
现在人们的选择太多，如果消费者多查几项资料，被其他的竞品抢走了，就相当于给别人做嫁衣。
这一点我理解为产品是否具有相对垄断性。如果没有相对垄断性，应该有优于其他竞品的地方，也就是背书。
3.创始人。
初衷，愿景与经历。
创始人为什么做这件事情，决定了这件事情最终走到哪。
创始人的愿景，决定了这件事情将影响多少人。
他过往的经历，干成过什么，决定了他这个项目，是在成功经验之上，还是摸索。
妮妮姐这句话说的很对，创始人的愿景决定了这件事情将影响多少人。而他的经历经验决定了能否带给别人想要的东西。创始人的眼界和格局，决定着企业的未来兴衰。
4.客户评价。
这个客户，包括消费者和前期的代理，加盟商之类。
一般，外面的人看到的都是表相，这些人，真正体验过产品与内部的服务，他们说的才可能是真相。
今天跟婆婆聊天，她还是在极力劝我做一些改变，其实我理解她，所以我也和她解释了一些认知上的问题。说实在的，外面的人看到的都是表面，真正亲身体验的才有发言权。
5.看朋友圈信息。
原本我想写网络信息，但想想，如果一个公司连朋友圈的传播都没料，网络上的信息肯定更没料。
那朋友圈看什么呢？
会营销的公司，会360度做内容。
从人，事，物，从过去，现在，将来等各个角度，传递品牌相关信息出去。
移动社交时代，最重要的是内容的传递。
没有内容，就没有品牌；没有品牌，就没有信任。
在这个到处是信息，没有信息安全的时代，朋友圈哪怕是网络上已经出现了很多不分真伪的东西，以前我过于相信百度知乎搜狗谷歌，但一波又一波的危机四伏。
朋友圈这个是我一直没有下定决心开始的。
因为过于期望，过于在乎，反而近乡情更怯。
但不作为的后悔和乱作为的后悔哪个更容易让人忌惮？是乱作为。经常有人说，哪怕不做，不能乱做。
但事实上不作为的后悔带来的杀伤力要远远超过乱作为。
所以，要改呀～
我是小苏一，xiaosu413，欢迎你来监督我的日更，见证我365天的坚持。
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