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干得少,要得多,为嘛裁员还轮不上他?

干得少,要得多,为嘛裁员还轮不上他?

作者: 蜜蜂早聘 | 来源:发表于2020-08-11 11:55 被阅读0次

战“疫”旷日持久,一些不那么坚挺的中小型企业早早缴械了。

于是,市场中出现了大批新晋“裁员”。

他们大多心中忿忿不平——

我们干得多,赚得少,为嘛还轮上裁员?

有些人干得少,要得多,为嘛还挨不上裁员?

闹闹闹!说的就是那些管理层!最该先裁的不是他么?

大家好,我是你们的Bee老师!

“说起裁员这件事儿,为什么很少听说过裁管理层?”

理由一:裁员的成本差异

如果大扫除,便宜的软装&贵重的家具,你先丢谁?

管理层作为公司框架,裁掉他们的成本高于裁掉普通员工,新招的管理层还需要磨合时间,更废成本

况且,对大部分公司来说,管理层熟悉业务流程,也熟知运作过程,有丰富经验和能力,能为企业创造财富,最关键是还能为企业省下一大笔培训和甄别中低端人才的费用。

当然,公司培养一个管理需要投入大量时间和隐性经济成本,这些投入都还没拿回投资回报!怎么可以轻易放弃呐?


理由二:公司的风险因素

如果家中改装,承重墙&分隔的墙,你会敲谁?

大部分情况下,普通员工的工作能力和工作要求低于管理层,可替代性强

那些涉及公司全局发展的工作,对从事者的领导能力和战略决策能力要求更高,非专业的管理者不可。

所以,裁普通员工对公司整体经营影响微小,裁员风险就低。

理由三:裁员者人情关系

如果断舍离,亲友送的纪念品&街头随便买的摆件,你先舍谁?

从利己性出发,正常人都不会做不利于自己的选择。

做决策的管理层是憨憨么?怎么可能裁自己!

当然,国内的熟人风气和关系文化容易让圈内的管理层形成自己的小团体,许多管理层都有雄厚的背景。今天谁要是裁了B总的外甥,明儿B总就裁谁家的侄子。。。

理由四:大众的普通感官

如果看热闹,人头攒动的杂耍&无人问津的布告栏,你会看谁?

管理层与普通员工的人数差异,即便等比例裁员,那管理层被裁的数量也远少于普通员工。

遇上大批量裁员,再就业往往会困难(比如近期),自然会有很多“不平则鸣”,吸引公众的注意力。而管理层大多低调处理,也就鲜有耳闻了。

理由五:管理员提前应对

如果评答卷,裸考者的临场发挥&提前知道考题的有备而来,你会给谁高分?

管理层消息灵通、职场经验丰富,基于他们的认知、经验、能力,对公司风吹草动了如指掌,往往在被裁前就找到解决的办法,他们甚至在公司下决定裁员之前就开始应对。

当有裁员可能或者公司发展前景不好时,为了避免让自己的简历上留下被裁员的“污点”,他们绝大部分早已通过各种渠道和人脉,给自己找到了新的机会,把“被裁”转变为“良禽择木而栖”。

原因掰扯清楚,普通员工想要应对【裁员风波】也就容易啦!

没有足够的认知和经验,可以通过各种渠道结交厉害的人,比如通过【蜜蜂早聘】结识Bee老师,时常跟Bee老师互动~

建立自己的消息来源人脉,想办法跟人事或管理层相处融洽,及早获取信息,提前做好准备。

我是你们的Bee老师,记得关注我哦~

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