1.书籍简介：
本书弥补了彼得.圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。
丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。丹尼斯在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是SILVERBULLET机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括FREMANTLE传媒、WEDGWOOD、MARKS&SPENCER、ALSTON、LIOYDSTSB银行、NATI-ONALGRID、RAC以及QINETIQ。
2.今日阅读部分：
第12章 加速系统思考
3.图及个人感受：
第12章 加速系统思考
4.个人理解：
这一章终于介绍了存量和流量。
讲了循环图和水管图。我们需要画系统循环图。最近我也在vensim中画了一个“三生空间”与气候变化、技术进步这样关系的系统循环图。
自己画下来，感觉之间的因子图并不难画，但确定其中的数量关系的时候，就相对来说比较困难了。
书中讲了商业中的存量，但对于资源环境类的存量以及流量怎么去分辨没有相关的介绍。
后续我觉得可以自己梳理一下。
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