最受欢迎的选项
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增加美女同事
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别犹豫利益利诱，升职加薪，绩效，奖金等
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经常组织团队活动，吃饭唱K
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美美的程序员鼓励师
杜绝隐患
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方向不明确
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指挥不清晰
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奖惩不严明
提高团队绩效的方法
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团队建设
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认可与奖励
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培训
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集中办公
评价团队有效性的指标
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个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
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团队能力的改进，从而使团队成员更好地开展工作
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团队成员离职率的降低
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团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助来提高项目绩效
定义完成标准（DoD）
设定目标符合SMART（具体、可测量、可实现、与项目总目标相关、有明确时间要求）原则
任务分解符合INVEST（独立、可协商、有价值、可评估、规模小、可验证）原则
以团队的方式开展工作，增强整体感
不要吝啬赞赏，且表扬要及时
项目经理的惩罚权就像核武器，威力在于发射架上而不是发射后
记忆口诀
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高效工作并不难，给钱给人给资源
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认可奖励加团建，良性机制来循环
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完成标准要定义，目标明确绝隐患
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任务分解要科学，协作注重归属感
思维导图
项目经理思维导图——5 如何让公司员工把工作高效完成，让大家更有工作动力？如何提升团队凝聚力？
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