思维导图让工作更高效
思维导图大家并不陌生,很多朋友已经使用导图很多年了,我自己也是,从2015年就开始使用思维导图了,只是个人使用工具而已。
2022年1月2日-4日学习了苏娟老师的《思维导图》双证班,收获很多,特别感谢做以下分享。
《思维导图》高效工作法
《我是谁》
朱平安,昵称——平安,家喻户晓且人人喜欢的名字。
和苏娟老师认识6年多的时间了,苏娟老师从单位出来,学习思维导图——到思维导图教学和传播,还出版了新书,为苏娟老师今天取得的成就而高兴。因缘和合时隔多年才来学习思维导图的课程,感觉早该来学了,哈哈,不过有开始就不晚。
职业、课程
职业身份有3个,1-中融股份的培训负责人,负责公司内部员工的学习成长和相关培训,客户的培训对接和讲课;2-金诺职业培训学校的负责人,运营政府补贴项目(学员学习全免费);3-讲师身份,目前个人主讲讲课《职业生涯规划师》认证课程、新员工职业规划课程、管理层生涯赋能领导力,《高效组织沟通》,其他周边课程。
【为何学思维导图】
1、工作汇报
自己在多年前就已经开始使用思维导图了,事情多的时候需要整理思路、项目归类必须都会用思维导图来梳理下,呈现出来,或者是向领导汇报工作,之前都会用思维导图把架构梳理好,这样和同事或者领导汇报工作的时候,就非常清晰,提前梳理的好处还是蛮多的,第一是把能想到的都罗列出来,能够做到不遗漏,第二就是整理后可以梳理归类,做到条理清晰,讲解汇报有逻辑、有顺序。单位也有同事在汇报工作的时候总是说不清楚,都是混职场10多年了,汇报一件工作东一句、西一句、说了半天都不在重点,要听的领导最后来抓取重点,“小张啊,你刚才想说的是这几点吗?1、2、3”对滴,这样的下属大家喜欢吗?答案是一定不喜欢,这样的同事能有升职加薪的空间吗?非常难,所以学习非常重要,特别是和领导汇报工作,一定要汇报结果、过程逻辑条理清晰,大主干线说清楚即可,领导细问细节的时候可以再展开来讲,否则是浪费领导的时间,更加少了一次自我展示和表现的机会。
再次呼吁所有同事朋友们,思维导图用起来,特别是工作汇报,汇报前用导图梳理清晰,绝对有助于职场人升职加薪。
2、新项目研讨
新项目研讨也是工作中经常遇到的,平时我们大家一直也头脑风暴,各抒己见,讨论出很多好点子,可是最后呈现出来的是一堆文字,比较难归类,缺少逻辑条线。思维导图可以用于逻辑整理,更加可以用于发散性、开花式思考研讨,导图是非常好的工具,把头脑风暴发散开花出来的电子全部展示出来,后导图在分类整理,关联线用起来,最后就形成了又关联、有逻辑的项目研讨成功啦,研讨结果快速输出、现场输出。
3、会议速记
思维导图是非常好的工具,每次开会我都会用导图把会议纪要记录下来,而且非常快速的出结果,会议一结束,会议纪要就导出图片发给同事群里,同事们经常都是惊呆了,领导也是非常满意,领导讲话也是快速提炼、快速记录,现场出结果。这里可以说是两大作用,第一个就是记录呈现的工具,第二个就是大家支持晋升的辅助工具。
4、自我提升
导图之前自己使用的是“术”,全是工具层面的,本次导图双证班学习,拓宽了新的思路,深度了解了思维导图的缘起、创始人,真实非常了不起,一开始我想,我用导图工具蛮好的,东尼.博赞这个人和我有什么关系呢?本次学完还真实不一样,学习补充了很多新的知识点,可以用于实战,原来的导图就是单色系,就是单线条,就是纯文字;学完制作的导图多彩色、接近手绘板、图文并茂了,视觉冲击更强了,更加有利于记忆了。
【思维导图解释】
思:我们的思考、想法。
维:我们想法的不同维度、不同逻辑方向。
导:导航、方向、指引、路径
图:图像、呈现
将我们不同维度方向的思考、想法用导航逻辑分类连线的形式结合图文呈现出来,一图展示、增强记忆、快速理解、条理清晰。
【后续应用】
1、自我高效工作
助人的首要原则是自我成长,所以我学习了专业的《思维导图》认证班,让后续的工作能够更加高效。
2、教同事
目前单位有很多同时,之前已经简单的教了同事一些思维导图的基本使用技巧,感觉还是不够,所以本次学习的目的就是为了在单位全面推广《思维导图》高效工作法,特别是我们的管理层,让自己思路更清晰,工作汇报总结有重点。2022年的目标是让我们集团公司的管理层都用时《思维导图》工具,提高工作效率。
3、教学员
计划把《思维导图》高效工作法 作为一门简短的企业内训课和季度分享沙龙。
4、长期推广
自用多年,接下来就是在各应用场景来推广,工作以外还有学习各式场景都可以推广应用。
平安整理
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