摘要:此文来自于,某同学的提问,如下是老徐的解答,希望对软件测试从业者,有点用 。
很多测试从业者,有这类苦恼。
找不到,测试的质量边界,不知道如何根据公司的实际情况,产品受众的实际情况,在质量和进度,做权衡 。
比如,公司都快挂了,你跟公司提Bug细节,因为细节,晚一天发布,公司会同意么 ?
比如,对于一些小问题,客户能接受,只要保证整体流程不影响,能使用就可以,你何必要折腾某个字符,某个异常 ?
比如,公司内部系统,界面丑点,异常没处理,都无所谓 等。
如上,只是想说;
测试从业者,一定要根据实际情况,去权限质量 & 进度 。找到测试的边界 。
去多跟产品经理、项目经理、研发老大、直属老大沟通。
确定一个团队内部的质量边界 。
找到平衡点 。
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当然,想要质量严格点,去大公司,大互联网公司。
别搞内部系统 。
By IDO老徐
此文首发于isTester.com
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