我这辈子好像跟项目管理特别有缘。
1988年19岁的我，因为家境的原因，差十几分没考上大学就进厂参加了工作。在贵州一个偏远的小县城的一小国营企业我就算文化底子比较好一点的，89 年企业送我到湖南大学进修学习《化工设备设计与选型》，学了三个月，学完回来正赶上工厂新建沸腾炉制酸车间，我就负责技术参加这个项目的建设，这就是我参与的人生第一个项目。
后来受聘去给别的兄弟工厂建设这样的沸腾炉制酸车间或硫酸厂一共三个项目都是我负责的。再后来转到了建材行业到水泥厂我负责设备管理，参加了大大小小的技改项目、设备检修项目、生产线新建项目，管理过的最大项目是泸州纳溪赛德水泥有限公司年产 200 万吨的水泥粉磨生产线的新建项目，总投资 2.5 个亿。目前在我们集团的管理公司里任项目发展部总监。
一直想考一个项目管理的资格证，2014 年参加过项目管理师的国家职业资格考试，当时是自己在网上买了教材复习备考，但是没有通过。后因忙于工作也没有再考，直到今年下定决心要考一个证，查后得知项目管理师的职业资格考试国家已经取消了，只能考 PMI 的PMP 认证，非常庆幸自己在众多的 PMP 培训机构中，我随机找到的是艾威国际网校，艾威提纲挈领的培训助力了我这次的备考，最终以5A 的成绩通过了认证考试。
以下分享一下我的备考感悟：
我是 2018 年 9 月 29 日才报名参加的培训，已经落后培训进展两个多周，只好尽量多安排出时间不分白天和晚上地听许江林老师的录播课程抓紧赶进度，张璟老师和吴老师的章节拎重点直播课我只参加过两次，其余都没有赶上进度或是直播时有事，这个没关系听他们的录播效果是一样的，同时每一章的课后练习一定要做，并且至少要做两遍以上，第一遍做了，错题至少还要做一遍。
有不太明白的一些题，把题号记下来，听张璟老师的习题解析，我的经验是不要从头听到尾，拉进度条找到自己需要听的题号，只听自己不明白的地方，这样节约时间提高了效率。把 PMBOK 指南的所有概念搞清楚，知识结构、层次和逻辑关系弄明白。这是第一个任务，学习 PMI 的《项目管理知识体系指南》就算完成了。
真正的备考是从张璟老师的串讲开始的，这个必须要为张璟老师点个赞！串讲讲得太好了，把整个 PMI 的《项目管理知识体系指南》只花两次，一次两个多小时，诙谐幽默、通俗易懂、特别连贯地从头讲到尾，这个课件绝对是项目管理界的珍宝，值得收藏。我听了两遍，临考试的前一天只听串讲。然后就是刷题，每日一练那是必须坚持的，你会发现越到后面你的正确率越来越高。
串讲以后每天坚持刷模拟题，进入全天候备考状态，我是上午一次，下午一次，晚上听张璟老师的错解析。每次做题完后，一定要看错题的网页文字解析，但是不要马上重做，留到第三天再重，如此循环每套模拟题至少看了三遍，做了两遍。这样建立了 PMI 认证考试的做题思维，最最关键的还有张璟老师的考试宝典——《PMP Concept 1.8》，应付老美考试的那点秘密，都被我们的 PMP 认证的 5A 之父张璟老师给全部揭密了，哈哈哈……。
最后我只想说的是，要考 PMP 认证，选择艾威就对了！有张璟老师你就过了！
—— 艾威学员 ZG
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