#我亲爱的朋友们#妈妈，同学问我是不是没有妈妈

今早接到一位好友的电话，和我聊起刚过去的六一节。

她是一家民营企业的副总，工作超级忙，父母帮忙照顾6岁的女儿，她做的最多的动作就是给女儿买礼物，在女儿很乖的时候，抱抱和亲亲。

今年的六一节，她依然是习惯性的让父母去参加学校活动日，自己照旧一心投入工作的事情。

可是，晚上到家后，发现小丫头一副闷闷不乐的表情。开始她并没有在意，等她洗澡出来后，发现女儿在低声的啜泣。她走到女儿身边想知道到底发生了什么。没想到女儿哭的更大声了，“今天××问我是不是没有妈妈，她为什么没有来～～”

朋友说当时听到这个话，她本能的选择糊弄过去，觉得那是孩子之间无心的对话，可当她躺在床上后，却怎么也睡不着。女儿的委屈，像根刺一样扎在她的心口，让她隐埋许久的“愧疚感”彻底决堤。

她和老公是高中同学，他们是小县城出来的，双方都是普通家庭，大学毕业双双留在北京，并且有不错的工资收入，对他们的家庭来说，那算是一件“荣耀”的事情。

我们第一次见面是在一次生命成长的沙龙现场，她意气风发，正处在事业上升期。当时，公司引进一项新的业务，老板打算安排她负责，可是任命还没有正式下达时，她发现自己怀孕了，很纠结到底要不要这个孩子。

因为我们年龄相仿，彼此眼缘不错，一直保持断断续续的联络。

她后来选择了带领新项目，理由很简单，希望给将来的孩子提供“优渥的物质条件”，在北京没车没房没存款，孩子没法和别人处在同样的起跑线。虽然我不赞同她的价值观，但也找不到更好说服她的理由，因为当时的我也同样被“物质”所苦。

在新项目稳定的2年后，她才生了女儿。“优渥的物质条件”是她接下来育儿的基础指导方针，尤其在女孩需要“富养”理念的催化下，她一直给孩子穿名牌，买最好的玩具，吃最流行的营养补充剂。

她像一个陀螺一样，把时间都花在“积累更多的财富”可能上，从项目经理，到总监，一直做到副总，事业一路平步青云。可是，整个人的光彩却越来越暗淡，即使用很名贵的化妆品，也没法掩饰她的倦容。

孩子出生后，她基本是甩手掌柜，因为有双方父母的坚强后盾，3个月后就全情投入工作。我们几次见面，虽然她表面一副轻松，讲孩子如何省心，但是，从她的语气表情，我清晰的感受的到，她其实是慢慢地不知道怎么和孩子相处了，但是她不愿面对，只想用更忙来回避这个事实。

直到这次，孩子一句无心的问话，成为最后一根稻草。

孩子到底需要什么？答案其实很简单。没有父母不知道，只是，我们愿意去面对么？

时间大师，最有情，也最无情，它能带走伤痛的记忆，同时也带走年华，让我们无法弥补错过的日日夜夜。孩子的成长就是这样，一去不复返，当我们幡然悔悟想要回头时，孩子已长大，而我们也老去。

这位朋友很幸运，她的愧疚终见天日，当下改变就是最好的“忏悔”。

我何尝不是很幸运，朋友用自己的故事，让我见证#生命管理#的重要价值。

我和她分享了焕源生命管理创办人 琼如老师经常说“无功利的陪伴”，她再次陷入深深的沉思，这次我看到她眼底闪耀出一丝星光，我知道，聪慧的她已经知道了接下来的改变方向，以她的行动力，一定在不久的某一天，成就心中对女儿的“爱”。