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《拆掉思维里的墙》手账、手绘
拆掉思维的墙，这是一个非常好的概念：多少寻梦者在一道看不到的陈旧观念、僵化思维的“鬼打墙”面前，踏破铁鞋，无功而返……假如你疑似自己是这样的人，你需要阅读这本书，拆掉思维里的墙，走出生命的困境，加速人生的巡航。
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书中插图
英特尔的CPU，已经成为一种荣耀，商家知道把这个标签贴在电脑上，就能够增加电脑的价值，用户知道这个标志意味着稳定和高速的运算，因为大家都知道英特尔生产全世界最好的CPU。
谁又能想到英特尔公司以前是世界上最大的存储器制造商了，从1968年他的主要业务和利润都来自于存储器，1980年日本公司伸出去异军突起，你难以置信的价进行了世界市场，把美国公司逼到绝境，1980年在连续六个月的收入下降后，公司总裁格鲁夫和摩尔一起讨论这个问题。
那天他们用被对手逼到战场的视角倒逼自己。两个平时呼风唤雨的人，双双触碰到自己的底线。
格鲁夫突然问摩尔，“如果我们下台了，你认为新进来的这个家伙会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，说：“他会完全放弃存储器的生意。”
格鲁夫目不转睛的盯着摩尔，“这样，你我为什么不拆掉这堵墙，然后自己动手？”
第二年，格鲁夫因其深刻的洞察力和英明的决断力，再次当上了这家公司的CEO。
1992年，英特尔成为世界上最大的半导体企业，到1995累计生产1.6亿个芯片，一举占领世界80%的PC市场，取得了绝对霸权。
如果没有格鲁夫和摩尔拆掉思维的墙，转变公司战略的举动，那么就没有今天的英特尔。
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手绘
坐火车时，当从窗口看到对面火车动的那一瞬间，你是不是以为自己的火车走了？（不知不觉——混沌）。然后你转过头，看到另一侧窗口的站台而没有动，然后你知道，刚才的是幻觉（后知后觉——觉察）。等到下一次你看到对面火车动的时候，你能马上意识到也许是它们在动，而不是我在走（当知当觉——醒觉）。这样的经验多了，你对面停着一辆车的时候，就会知道，一会对面车开的时候，也许会出现那个幻觉——先知先觉，这个时候，你已经超越自己的心智模式了。
混沌—觉察—醒觉—超越四个步骤，是心智模式升级的必经之路。
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心智模式
平台、资源、眼界、机会、好老板、失败的经验，这都是未来会升值的潜力生命股票，年轻的时候，即使牺牲点别的什么立即可得的利益，也要购买这些东西，它们会在未来的时间里面，增值百倍。因为懂得静观大地开花结果的人，决不会为失去的一切而痛心。
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圆点题目
拆掉思维的墙以后，我们就可以做一个好的职业生涯规划了。
应该有一个20年的梦想，尽可能地大一些，尽可能抽象一点。因为你知道20年是很长的时间，可以发生任何事情，这个计划主要以你的梦想为主。
给自己一个不超过10年的理想，这个计划主要以培养和发展你的核心竞争力为主。
瞄准一个5年内能达到的目标，细分成为3年的职业计划。详细地了解你和这个职位的差距。这个计划以务必达成的执行为主，同时给自己一个计划B。
把你的规划保留下来，每隔一个月看一看，让自己保持进度。
每隔半年停下来回顾你的计划。
对新的机会和趋势永远保持警醒。
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拆掉思维里的墙，尽快增加自己的安全感，成长为自己喜欢的样子。
提升安全感的六招
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