中层管理者如何构建管理核心

作者: 明雨城 | 来源:发表于2020-02-14 22:41 被阅读0次

第一点要有不断变革心态，变革的浪潮会越来越凶狠，目前的大趋势会影响到你的职业的路径。知识大爆炸，你看现在小学生啊他很多他懂的东西会比你一个50多岁的人懂的东西还多，因为他接触的太多。

第二点是开放心态，快速接受理解新事物的能力，随着互联网啊越来的越深入，平常的生活方式它发生了很大的变化，你看我们那个签到，签到以前是打卡，然后来按手指模。现在什么，只要你的手机靠近办公区域多少米就自动打卡了。定位就可以打卡了。那你说手机现在是什么？是为了工作？是为了玩？

第三点的建议就是做好员工的关怀，多跟员工去交流，多理解。比如说他的家庭一些状况，你比如说很快啦我们有中考啦有高考啦啊那这情况等等，换位思考，站在他的角度去将心比心，多替对方去想想。

比如说公司未来的发展啊嗯怎么样？会增加或者损害到他的利益，怎么样去渡过这一关，怎么样去进步啊等等。

第四个建议呢就是有针对性的进行一些挫折性的一些教育，提高这个员工的心理的承受能力。从心理学的角度来讲一个员工之所以会愤怒，他有怒气，往往是什么呢？他是想有人来，倾听他们，认真的对待他们的这种愤怒，并在情绪方面能够拉他一把。

网友评论

本文标题：中层管理者如何构建管理核心

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/magjyctx.html

中层管理者如何构建管理核心