1.我们医院不是强者，还能不能登上医疗服务舞台？
有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰，这句话道出了医学的本质，医学不是简单的科学，医学是人学。面对需要帮助的患者，医院永远是强者。医院能够从始至终遵循医学本质，提高服务质量，医护团队齐心合力，就能搭建自己的舞台。
2.我们医院刚刚进场，怎么找到新玩法？
医院起步进场，拿来主义最为可行，这样可能保守，但是在医院初期是快速成长阶段，新玩法需要有足够的“资本”。踏踏实实的遵从医学本质，是医院始终不能忘却的。
3.医院跟不上变化，会不会被淘汰？
变化有内在有外在因素，只要能跟上患者的变化，服务好患者，维系良好的医患关系医院就不会被淘汰。
4.医院增长会不会有天花板？
5.医院增长有没有可持续性？
我觉得第4.5个问题可以合二为一。医院建立良好口碑后需要维持并提升，并且医院内部管理需要随时提升以此来更好地服务患者，这样医院的增长才能有可持续性，才不会有所谓的天花板。
6.医院能否赢得良性发展环境？
医院在行业里想要做大做强，单打独斗终究会被孤立，与同行的交流与合作必不可少，同时关注政策的变化，做好医疗本质，与内与外都可和谐一片，创建良性发展环境。
1.我们医院不是强者，还能不能登上医疗服务舞台？ 有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰，这句话道出了医学的本质，医学...
有效学习六个阶段：预习（Preview）、问题（Questions）、阅读（Read）、思考（Reflect）、重...
猫叔今晚的课程讲了六个问题，我边听边在思考，面对这六个问题，我应该如何回答。想了许久，我将答案表述如下： 1....
（主要内容） 想要提高独立思考的能力，首先要训练自己思考“元问题”。 四个找到“元问题”的思维训练方法，和六个案例...
在读卡尔的《思考致富》一书时，在一开始提出的关于财富的六个问题，发现自己是一脸蒙圈，无法回答。 将这六个问题摘要下...
5W1H问题分析法，也被称为“六何分析法”，是一种思考方法。 该思考法从下面六个方面对选定的工作或问题...
这几天自己在思考一个问题。进化营已经进行了六个模块，我在这六个模块里面学到了什么？我收获到了什么？ 当时，...
这是一本有趣、同时可以提升思考力的书。这本书用六顶不同颜色的思考帽教我们从六个维度进行简单和高效地思考问题。思考最...
在吴虹校长的推荐下，我观看了纪录片《出路》。为了引发大家的思考，在观看前吴虹校长提出了六个思考的问题。这是我...
六顶思考帽，是指思考的六个方向、六个面，帮助人们从混乱的思考中建立起清晰、客观、全面的思考过程，从而得出一个高效的...
本文标题：六个问题的思考
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/magzzxtx.html
网友评论