一.运营人的职业发展——从它的三世说起
三世是指：前世、今世、后世。世间所有的一切事物或现象，在过去、现在、未来时间的迁流中，都遵循因果连锁的规律。过去者为因，现在者为果；现在者为因，未来者为果，此称三世因果。《天道》这部电视剧中有一句话——”神即道，道法自然，如来”，这集合了三大流派文化说的也是一个客观规律的发展。简单地应用到我们互联网运营中，我的理解是当下互联网会是运营驱动型的时代是有它必然原因的。当产品和技术都趋于同质化后，运营的重要性终于凸显出来了。在互联网红利时代，不需要什么多样的手法，是个产品就有人抢着体验，因为那会可选的产品还不多。而互联网发展至今，产品多到数不胜数，看应用商店，Apps 就知道，同类产品太多了，或许这会那些大牛就意识到我们也得弄个上会懂产品，懂需求，玩得了数据分析，下会勾搭用户，玩得了活动推广转化，写的了文案的全能人才。好吧，我们给它起个名字----运营，而且我们会有个结论:当下是运营驱动得的时代，能带来流量的不一定王，但连流量都没有的还谈什么转化维护呢?
好吧，当我们妥妥地迎来了运营为王的时代，像我这种互联网小白一定是从基础执行类的岗位做起的，什么内容、活动、用户、新媒体、推广、产品，最好有机会都实操一遍，显然一些创业型的公司更能符合你的目标需求。
OK,做了一年左右的基础执行类工作之后，发现所有运营手段都是相互联系，相辅相成的。比如像下面
那么当你在在运营的广度上有了基础，这个时候，你就要去思考了，将自己做过的一切工作进行细分，然后从中找到1-2个更有优势的一些技能，然后着重培养自己在这1-2个方面的深度。
经历了1-2个专项能力的深度提升之后，接下来的一个职业发展方向我想应该是脱离于专项能力之外，关于运营整体规划能力和系统性思维的提升。比如当你开始单独负责一个项目的时候，如何协调各种资源各渠道各运营模块，如何引导团队和外部成员完成既定目标就变得尤为重要，这时候团队的成绩才是你最好的证明。
再往上走，就是食物链顶层人士，不拘于行业，不拘于产品，对整个行业有精湛的研究，对不同的产品有自己见地，对各种群体用户需求有很深的理解，有能力接受各种运营考验做出对应策略和解决方案。
好吧，以上就是互联网运营人垂直发展路径，简单粗暴有挑战，每个环节都要思考迭代优化才能通关进入一个环节。
二、关于互联网运营人未来出路的思考
当我们欣喜的在互联网运营行业摸爬滚打五六年后，好吧，也许是十年后，这时候大部分聪明人已经都掌握了运营的密码了，社会对运营这个职业也有了基本的共识，就好比玩法我们大家都熟练掌握了，我们该何去何从？任何一个时代既然有开始就一定会有终结，主要看它怎么演变了。我可以在此大胆地猜测一下未来的可能性，效率的时代？人工智能和AI的兴起后，会不会有这样一种互联网技术是有助于提高我们的效率的，交流越方便，沟通越高效，会不会有更多的互联网公司来反思红利过后自己的组织方式，流程是否需要再造，管理是否需要升级才能让一个公司的运转更为良性。如果是的，我们如何把握效率，每步都踩在点上，才不至于掉队呢？这个问题需要再仔细思考，运营人的效率提升。
换一种方式来看这个问题，我们可以找类比，传统行业发展时间久，他们是怎么过来的呢？我觉得互联网运营和传统行业的营销是有交叉关系的。运营着重整个规划，是有一定目的性的进行资源计划整合用穿针引线的行为将产品和用户建立连接关系；而营销目标很简单就是销售利润最大化。两个的对象，一个是“用户”，一个是“客户”。但两者同样都要基于了解需求，传递价值和关系管理，所以我们可以先通过看营销来试着想象互联网运营人的未来出路。（待补充）
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