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第2周回顾_以终为始

第2周回顾_以终为始

作者: 资少爷 | 来源:发表于2019-01-12 18:18 被阅读5次

2019年第二周回顾,本周核心关键词:累,很明显,春节战役+业务投资复盘报告+其他支持,三件事压到一个人头上,确实非常吃劲儿。但也从中收获到一些东西,慢慢整理。

有何所得?

本周所得之核心在于再次思考了关于方向的问题。周一到周五忙了一整周,半夜回到家一遍说着“平安是福”,一边坚持不住倒下来睡觉了,本质上意识到自己不是那种为了工作可以放弃生活的人,也绝对无法去胜任一些需要拼命去做的工作,尤其是创业者等,上午看完《燃点》,在看这么一部包装创业者电影的过程中,我是一点儿也没燃,电影结束后还买了个飞镖盘,觉得电影里老罗使的飞镖盘挺有意思的。创业者的那种无谓无惧,舍弃一切为了事业的状态我达不到,活得舒适是最基本的要求,在此基础上会有对工作成就的追求。所以更明白了,不同时间段都会有主次,但终究要平衡,须做一个事业和生活兼备的成功职业经理人,万一有机会也不要参与那种几乎要舍弃生活全部的事业,不划算,现在也自知没这个能力和状态。本周工作虽说繁重,但总体还是圆满完成,归因于“聚焦了重点、借助了团队”,准确预估工作效率和专时专事这两块也有进步。生活方面,给父母的按摩椅到了,公司家书也到了,通过自己即使目前只为家里人改善一点,也是很有幸福感的!

有何所失?

周四天不亮去公司做的分析报告开会时直接被业务一号位推翻,教训惨重,也从中悟出关于工作效率的新招,“以终为始”,非开放性的工作弄清方向是第一要务,不知道终点是什么,就去明确找到知道终点位置的人,可规避精力浪费,搞错了方向,用力自然也不对;再次总结提高效率的手段——聚焦重点、以终为始、借助外力、合理预估、专时专事;除此之外,工作繁重效率较低的另外一个原因是需要尽快解决目前机械工作占比大的问题,一个是从源头掐,另一个优化过程,明天需要借助周末一天的时间,整理文档,自动化该自动化的东西,否则谈何成长,哪有时间思考业务,不要一直处于这种忙不完的工作状态中,这种状态就叫碌碌无为,绝非工作标兵。当然也需要借助外力工程师团队的外力,一起提高数据部门效率,服务好业务;

心态是否平和?

目标不够具化,执行过程中只有概念性的目标感,不够清晰,没有目标成就感,更重要的是,执行会变形,进而就会将自己交给了身体,那么,累了就是累了,意志也会不坚定,大脑保护机制开启,进而会产生其他的想法,会想轻易放弃某些坚持,对工作不利。需围绕自己的想法,给大脑具体的周目标,指挥它向正确方向靠近,现在看来,每周回顾还不够,还需要具象计划的提醒。

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