有朋友私信问我：职场中期倦怠如何破局？
今天的文章我们可以一起探讨一下，怎么找到适合我们自己的发展路径，有两种策略：现实策略，理想策略。
现实策略代表从已有能力、资源出发，能做什么就做什么，能做好什么就做好什么。
理想策略从需求出发，倒推满足条件--要达到这个目标，该有什么资源和能力？主动去补足，一步步靠近最终的目标。
现实策略的好处：效率高，马上能开始。立刻就有收益，压力小。
缺点：工作不完全是自己想做的，基于能做，所以就去做了，长期看成长有限。
理想策略的好处：很有目标感，有目标所以很有动力。
缺点是：需要多年的基础和不断提升自我能力，如果没有设计好切实可行的实现路径，可能会因为道路艰辛与理想偏差太大而放弃。或者因为不知道从何下手，迟迟卡在第一步，非常纠结，最终放弃。
这两种策略分别适用什么样的职业类型呢？
不同职业类型运用策略不同，比如科研、医生等。这方面的职业需要多年的理论基础和积累技能，更适合现实策略，尽早选定尽早开始;理想策略适合销售、市场等职业类型，因为这方面职业的门槛不高，适合职场多面手来涉猎。
比如，刚入职场，最好的策略，先考虑现实策略。先求生存再谋发展。做好手头的活，底层做起，等到适应环境，企业也会给资源培训，让员工有更高的技能实力。这个阶段开始，理想策略就可以跟随了。
所以，等我们有资源、经验和能力。组织会主动思考，如何满足你的需要，升职加薪，转岗，即使内部没有，外部职业世界也有很多机会。
案例：华为新进员工教科书式指点江山，结果被炒鱿鱼，这就是新人选错策略付出代价。
案例2：公司成立就在做行政，工作十年还是原地踏步的职场老人，与她同期来的已经成为各部门领导或骨干。工作态度和热情已经倦怠，没有目标，给人感觉想在公司养老。这也是没有选对策略，这种安逸也只是暂时，只要公司发现有这号人物在混日子，结果也是可想而知。
很多决定其实并没有那么难，可以用「终局思维法」问问自己5年后，10年后，目标是什么？现在做的事情工作学习等等都是在帮自己造成目标吗？还是根本没有帮助，甚至南辕北辙？站在未来看现在，很多选择就比较容易做了。
接下来讲讲特别适合职场中期人士的职业生涯四看发展框架--
一、向上看：立足高度，在组织内部承担更大的责任，做更大的事，带更大的团队，比如财务向上走就是财务经理，财务总监。不用纠结，往上拼就好了，不过，走这条路径，需要付出更多的时间，适合追求更高权利和影响力的人。
二、向内看：向专家发展，走的是深度。精进，需要很强的学习力和输出能力，在某个领悟细分专精研究，更专业更靠近管理岗，需要下苦功夫，路径较窄，适合研究型的人才。
三、向左右看：广度，典型的有行政转人力，销售转培训等等。 这个选择面广，特别适合职场兴趣广泛的多面手，运用的好，那就是转型成功。
四、向外看：发展副业，成为斜杠青年，好处，额外获得收入和成就感，走的是温度。但是到一定时期可能面对主业的边缘化，需要做出选择。
其实，终上所述，职场中期想要破局就是链接资源，主动学习。不去行动不去探索，很难走出困境，有些人没有困在原地，主动出击，机会就来了。
最后用一句话做个Ending:不是厉害了才行动，而是行动了才变厉害！
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