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92.外围路径:如何让对方喜欢你

92.外围路径:如何让对方喜欢你

作者: 万万千千 | 来源:发表于2020-01-02 07:45 被阅读0次

    昨天我学习了说服的概念、场景和策略。说服的策略有两种:中心路径和外围路径。

    中心路径是调动理性的力量,用真实的内容让你接受;外围路径就是调动感性的力量,让你觉得这个内容比较喜欢、亲和、舒适。

    今天我们来具体学习外围路径,看看外围路径都包括哪些内容。

    第一个方法:喜好。如果对方喜欢你,那么更容易被你说服。那么如何让对方喜欢你呢?这里有个3A法则介绍给大家。

    1.Appreciation,我们可以把它理解为“赏识”。“赏识”就是以积极的角度看待事物。

    比如家长带着孩子走在大街上,突然在路边看见一个乞丐,有些家长会对孩子说:你得好好念书,如果学习不好,将来你就和他一样,将会在大街上讨饭。

    有的家长则对孩子说:你要好好念书,未来如果你有出息了,你便可以帮助这些乞丐了。

    这两种教育孩子的视角,前一种是典型的消极视角,后一种是积极视角。

    从积极视角去看待世界,那么你会发现跟你相处的人身上,有太多东西值得被我们赞许、赏识,从而建立起彼此的好感。

    这不是让我们去献媚讨好别人,而是除了那些与自己立场相撞的地方,我们要善于发现对方其他的优点,在可以赞许别人的时候,给予对方赞许。

    2.Autonomy,授权性话语习惯。

    授权性话语习惯,指的是当沟通的时候,不要只顾着自己一个人滔滔不绝的说,也要让对方有参与感和控制权。

    如果对方在谈话中完全没有控制感,对方就会非常不舒服,也不会喜欢你。

    我们不妨感受一下,当你向你的领导汇报工作的时候,你还没说多少,对方就马上打断你:行了行了,你说的这些无非就是……

    “无非”这个词非常刺耳,显得这个领导把自己抬得非常高,并把你的内容占为己有,所以你对自己的内容的控制感觉被冒犯了。

    那如何表达才合适呢?

    这位领导不妨耐心听你把工作汇报完,然后先对你的工作表示肯定,赏识:非常不错,这个工作你做了非常清晰系统的总结。我给你梳理一下,你看看还有哪些地方漏了没有。

    这种方式先对别人表示肯定,然后再让对方在话语场中有持续的掌控感,会让对方感觉更好。当对方对对话有一定的掌控感,他就更容易被你说服。

    归根结底,就是要让对方感觉到你尊重他。人都是非常敏感的动物,如果我们有一颗善良的心,这个世界也会善待我们,你周围人对你的反应,其实就是你在他们身上的投影。

    今天讲了3A中的千两A,第三个A我们下一讲再见。

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