和菜头曾经给得到提过建议：“得到应该做一个人类的知识树，让每一个领域都按照专业列出一个树形结构，然后对应一系列的书。我们根据自己的水平查找，进行阅读就能解决相应的问题。”

但是他很快就意识到这个思路的问题：

我很难说什么书是全无价值的，甚至我都不能说出，自己在特定领域的进展是依仗了哪些书。

我在B领域随便翻翻，却突然看到某种方法，解决了A领域的问题。

知识树的概念其实更适合工业时代，那时候更强调细分领域的专业知识，你只要把一棵树学完，你就可以解决绝大部分的问题。

但在高度变化、多领域跨界的现代社会，大部分时候我们需要多个领域的知识才能解决问题，全部靠自己学习，怎么能学的完？

很多人都看过这张产品经理技能树，我必须承认这是非常棒的一张图，但是没太大的用处。

你不如把“情商和逆商”换成“如何让程序员和设计师心甘情愿加班”、“如何在一晚上绘制出产品原型图”这类的实操性问题。

对于求职者，也是同样。你应该把“执行力强”换成“我从来没有迟到过”、“领导交给我的任务我从来没有延误过“这种实际的场景问题。

知识焦虑的时代，大家都在拼命学习。能静下心来的人就去看书，懒一点的就听书，想着不管有用没用，学了总是好的。

我之前也是这样，每年给自己规定要看几十本书，看一本书画一遍思维导图，边看边热血沸腾。

但是我发现不和实际场景、实际问题挂钩的学习是无效的，单纯的阅读除了“哇塞真厉害”之外，并不能让我有任何收获。

于是我带着问题去学习，带着问题去读书，豁然开朗。

02构建你的问题树

你一定要明白，问题比答案更有效。

大部分人都不知道问题是什么。这一点我在之前的文章中有讲过工作中遇到问题，我该自己琢磨还是马上请教？

在今天，真正串联一个又一个知识的，不是学科知识，而是场景问题。

终身学习者很容易陷入为学习而学习的窘境。你应该为解决问题而学习，做一个“功利的学习者”。

和知识树不一样，问题树依托一个真实的、高价值的、有可能被解决的问题而展开。

其必须包括四个方面：

1.我们面临什么样的问题？

2.解决问题的标准是什么？

3.我们会遇到哪些挑战和障碍？

4.我们有什么可能的解决方案？

以上四个问题会出现很多的关键词，指向各个领域，每个领域又会产生新的关键词，然后生长成一颗关于这个问题的“问题树”。

很多人最近面临求职问题，我们就以“如何去xx公司面试成功”为例，画一张问题树：

这张图仅作为示例，真实场景下这棵面试问题树是非常大的。但是只要你把这张图画出来，并且所有的问题都找到解决办法，那你的面试基本上就没有问题。

很多人学会了我的这套方法，面试成功的几率在80%以上。

人类的天性是吝啬的，是懒惰的，学习和思考是一件非常耗能、逆人性的事情。所以，一个知识如果不能被用来解决问题，那就不值得学习。

你需要的，是用来解决问题的知识。

你要学什么？答案就在于你要解决什么样的问题。增强学习动力最好的办法是找到你真正感兴趣的问题。

专注于你的问题，调用多元知识，在目标上专注，在手段上多元。

未来没有专业，真正的专业是“你特别擅长解决某类型的问题”，不会管你调用了哪些学科。