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研究研究

研究研究

作者: 丫丫脚步 | 来源:发表于2023-12-05 19:50 被阅读0次

    2023年12月4日  星期一  晴  1-17°C

    上午没有接到开会通知,正沾沾自喜,小金送过来一份文件说,下午要开会讨论研究,领导让提前熟悉一下内容。

    这份文件里提到的工作,十多年前就已经开展了,其实就是年终工作的汇总总结,每年年底都要报。报各种材料的目的,是为了让上级给单位工作打分,绩效考评,选出先后名次。

    记得最开始执行的几年,考评通知一下来,我们就开始翻找全年的材料,各种复印打印,最少也要用掉一两千张纸。我们把这些材料编上目录,分装在多个档案盒里,送到上级各部门供参考。

    那时,为了能取得好成绩,各单位在这些上报的材料上费劲了心思。有的把各种材料装订成精美的合订本,有的将一些图片资料用相纸打印装成豪华图书册,从形式上让人一看就觉得极为重视。工作做的怎么样暂且不说,对待考评的态度不是一般的认真。

    上报的资料像送进宫的秀女,饱含着秀女背后权利人的期望,期待能荣获恩宠有个不一样的名分。但各部门堆积成山的资料,与打进冷宫的娘娘无异,并没有几个人能坐下来认真的查阅内容。最终的考评结果,打的是印象分,人情分,还不如送材料时偷偷塞进负责人手里的那张卡有魅力。

    记得以前我去取回上报资料时,要从房间角落落满了灰的“书山”里一点点翻找,才能“挖”出我们的材料。有很多单位的材料交上去就不要了,堆在部门办公室占着地方,怎么处理又成了难题。

    近年来,上级部门本着厉行节约,杜绝形式主义和不正之风的原则,年终考评已经不再要求报材料了,打分依据平时各单位的配合程度、受表扬次数、提交报告数等。工作做在平时,考在平时,年终不需要突击。之所以通知照发,是各单位有些上级不掌握的特殊情况,需要上报加分,以示公平。

    今年,和我们领导年纪一样大的领导退了两个,我们领导却依然干劲倍增。我不知道他开会要研究的文件有什么可研究的地方,但领导布置了,我们肯定得研究。

    下午上班后,从三点钟开始,我们一直在领导办公室研究文件。

    “这个方面咱们应该有材料,上次我去调研的时候,不是拍了很多照片吗?归到这一类里,这是给咱送分的,不要就可惜了。小金,你找找照片。”领导说。

    “好。”小金说。

    “案件办理这一块分值比较大,看看咱们能不能再多写几个,这样咱们的案件数不就多了吗?……不行,下面这项是办结率,看来还不能多写,写多了办结不了,办结率就低了,要扣分,算了,那就不要多写了。”领导说。

    “想多写根本不可能,因为线索一来,直接录入系统了,系统里没有,多写也没用。”同事说。

    “这一项内容不用报,内网系统里都有,案管部门掌握着底数呢。”我说。

    “下面这一项咱是不是没有?”领导问。

    “没有。”我说。

    “那这样行不行?一会儿会议结束拟一个给他们,这不就有了。不能丢分。”领导说。

    “不行,现在拟一个简单,但这类问题要求有回复,有落实,有制度完善,一整套的东西,补不成,根本不行。”我说。

    “拟好了放咱们这里,不往下发,不让上报材料,只是证明咱做过这项工作了,不丢分就行。”领导办法就是多。

    “接下来这个案卷质量评查咱得重视,10分啊,简直就是送分的。”领导说。

    “这项不用报,今年没有下来检查过,每年案卷评查都有通报,会依旧检查情况给分。”我说。

    “那也不能忽视,这样,你回头去和他们沟通一下,这10分最好全给咱们,争取今年总分评的高一点,取得个好成绩。”

    ......

    研究研究......研究了一下午,工作在研究中渐渐完成,渐渐优秀,渐渐出彩......

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