工作阐释：18线单位办公室打杂人员，负责文件信息的上传下达。
Day1
领导签批的文件上写清楚了由A股室负责。此股室人多，股长对下属挺好，但脾气性子急特别容易激动。女的情绪激动的多，但这是我见过唯一一位男性情绪如此激动的。
第一时间通知该股室负责人Y，负责人回复自己在外地学习，由股室另一同志负B责来签收此文件。此同志是装B大户，原来在办公室待过，跟办公室主任不对付。当看到此件后，开始大表演，先是给股室负责人打电话抱怨一通，后在办公室表演一出指桑骂槐。
股室负责人遂在B同志一顿电话迷魂记后，B让我接听该股长一顿“教育“”输入，前后脚，微信上也发来每条不低于40秒的语音信息轰炸。一边不断强调不是在批评我，一边跟我讲这个事情不是他们负责。
内心独白：我只是一个传文件的，你们对签批意见有异议可以去找领导去沟通，在我面前耍猴干嘛……。
Day2
市局通知次日将对我区进行检查。办公室主任，让我通知A股室负责人Y。他依旧在外学习。因为他把办公室电话已早早拉黑。我便通过微信发消息。彼时其未回复，我将此事通知其股室同志B（现在写出来，我感觉做错了，有前一次教训，不该再联络他。）同志B推诿让我找股室负责人。果然，Y回复让我找B，我告知其B拒接，他让我转达给另一位新来的愣头青（老实，被折腾）。我终于把消息通知到位。以为此时结束。意料之外，下班前B联系我多次，安排我把路线套入模板。我从未知晓有模板一事，他说去找另一同事。我以为他要安排同事C做此事。原来只是个软柿子，找其要了模板继而发给我。我跟主任再三确定，不需要套入模板，只需要通知到位即可。于是，几次来回拉扯，在最后一次我将语音外放，主任正好在旁边，主任据理力争，才结束了这次被安排的闹剧。总而言之，我们应尽传达业务，却被安排工作。
内心独白：如果一开始他就爽快接手此事，我一对一传达给他，而不是C来，工作会顺利一些，但我也难逃被安排的命运。因为注定了同事B是一个欺软怕硬，胡搅蛮缠的极端表演型人格。
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