在美第130天-alive campuse

早上老老实实待在房间里做作业。

下午约了打保龄球。认识了来自伊朗的Sehepa.

可能暑假快结束了，校园热闹起来了。一路的top, bra和各种腿腿退。对面酒吧学生们胸贴胸，挤爆在一起。

路上还遇到Ade和他的语伴们，原来是Tim的学生。于是就半途加入聊天。其中一个来自HK，有工作经验，跟我们行还有业务上的往来。也是一款不同个性。

此处要开始我的judge部分了。

面无笑容，只关心job hunting。(*Ӧ)σ怼他 生活很多姿多彩啊！

当然我也很能理解，竞争环境下成长起来的我们，缺乏安全感，容易较真容易钻牛角尖。

说了hk地区的银行业收入，指出我们不高。(*Ӧ)σ怼他 以我感受来说，选择工作，文化是我考虑的第一要素。

以我所在单位来说，我们的家园文化是非常温暖的。我在美国待着，同事们为我分担了工作，忙忙碌碌。还关心我在美国吃得好不好，睡得好不好。还视频聊聊天，语音聊聊天。发我学校的照片，告诉我蔷薇花开了。聚餐的时候不忘拍照给我播吃。（写这几个字的时候我都要默默掉眼泪呢。）

生命中的重要时间都在和同事相处，和工作相处，影响我工作选择的最重要的因素是那种看不见的场域。

就像my说的，下行锻炼去到不同的网点，不同的人带出来的团队和文化就是不一样，虽然在同一个brand下面。有一家网点的同事，走时难舍难分；直到现在还会有空聚聚。而有一家网点，忽视了人的情感需求，做起事来都会有点神经质。

昨天面试也被问及，对工作文化的要求。我说，我喜欢开放，友善，合作的文化，大家都来input，都来share，都来主动承担。

现在离职率越来越高，是挺正常的现象。likedin上的美国职场人，工作10多种，非常多见。个人主义影响下的职场文化，会更注重personal branding，用自己的网页和博客去做个人秀。名声好坏与所在公司会有多大相关，我还不清楚。集体主义文化下的企业文化，可能对出挑的个人就不太友好。我认识好几个知乎大V就是隐姓埋名，其实他们都来自我司。他们的个人品牌建立对于我司也是起正面作用的。我司可以在知乎上开设官方账号，做金融知识普及。

IDEO:the 7 most important hires for creating a culture of innovation

一言以蔽之，我喜欢的文化是alive campus.百度一直以此宣称，其实最早是google创始人提出来的，因为大学太好玩了，斯坦福太有意思了，所以把google打造成学校，甚至挖来了斯坦福里的厨师。

Alive campus应该是自由的，有成长的，互相学习的。

Ade真是外交高手！他循循善诱HKer，当时听着觉得真棒。不卑不亢不疾不徐，没有质问非常坦诚。可我说不出来啊！

Ade是我的role model.

回来继续做回归分析的作业。

晚上约了Amber去看电影。卑鄙的我，第三部。依然蹭的志愿者bob的劳动果实。

见到了传说中的小黄人。

回国看药神和邪正吧。

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我发现我已经可以开始组局了。

重要信息补充！

直火帮的其中一位Rapper是琴美老师的儿砸！妈呀！果断开始追追追！

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