主讲老师：省政府办公厅综合处 赵民处长
1.把宏观大势把握好
掌握改革发展的大势。习近平：领导干部必须善于观大势
心中有底，下笔有数。多谋大势，没有与财政无关的部门，没有与财政无关的工作。不能局限于业务管理收支方面的。既要精耕细作，又要深谋远虑。
一是认真研究如何贯彻中央、省的部署；二是认真谋划如何紧跟国际经济形势；三是如何借鉴各地的有效经验
体会：胸中有丘壑，妙笔自生花。汝果欲学诗，功夫在诗外。
2.把领导意图领会好
一是领导主动谈想法：听懂每一个字，每一句话非常重要。带录音笔。不能羞羞答答，唯唯诺诺，敢于与领导互动
二是领导不讲：揣摩，做实功课 认真学习上面的决策部署 回顾领导以往在讲类似事情的时候的观点
近阶段在讲工作时从哪些地方切入 矛盾与突出问题，意见与建议，不管写什么材料，都要了解得比领导更多一些
体会：有自己独立的思想人生有主见，才有自己，有自己，才有旁人（梁漱溟））
3.把重要资料消化好
解决好两个问题：
一是迅速分清主次。重点关注：习近平的讲话，十九大精神，中央战略、权威文章、先进典型
业务上的资料，中央关于财政的部署，各级财政会议精神
个性化的资料：领导讲话，新闻报道
二是做好资料积累
密切跟踪：紧跟主流媒体，重要报刊，最核心的，《人民日报》《新华日报》
筛选归档：进行分类，十大类：党建、产业、科技、农业、民生——
优选使用：分为核心资料与辅助资料
体会：腹有诗书气自华，手握资料心不慌
4.把文稿标准制定好
很难有一篇稿子所有人满意
标准：四个档次
1.0 精准化描述，文通字顺 入门级
2.0 深度化辨析，有深层次的思考与认识，辩证思维 理论功底，个人悟性
3.0 融合化加工 整合资源，融会贯通，广泛积累，兼容并蓄，消化吸收再创新 信息能力
4.0 个性化定制 体现个人风格，私人订制 揣摩领导意图的智慧
体会：爬坡过坎，久久为功 马拉松的极点现象，30公里以后，休息吧，停下来吧，38公里以后有第二次呼吸。
5。把文稿结构架构好
套型要熟练，有相对稳定的作为基础。每年有适当的调整
文稿框架几大块：思想认识，目标思路 具体措施 问题建议
平打开：
逻辑严谨，内容不能交叉，为什么干什么，怎么干或者几个方面展开
各快内容不能撕扯不清，领导之间的内容注意避让，不能撞衫
体会：结构不牢，地动山摇
6.把文稿内容组织好
短而不浅;绅士的演讲，应该像女性的裙子，越短越好
正向横向对比，正向与反向的阐释
实而不碎;注意取舍与提炼，数据太多，听起来比较吃力。
新而不偏；不能剑走偏锋。用清新朴实的要求
准而不错：特别提醒文字表述中的政治元素：旗帜鲜明讲政治，巡视，首先是政治巡视，该讲的一定要讲。
加强党对财政的领导，财中有政，政中有财，树立
认真学习习近平，加强，推动高质量发展
省财政的稿，讲党的19大13遍，高质量发展，8遍
文字表述的语感很重要，话语体系，每天找成熟的文稿读半个小时
7.把修改要求落实好
领导的要求
三个三分之一
一是领导的要求，延伸细化
二是原来的稿子，归到新的体系
三是对照新的提纲，进行补充
部门的要求
活一句，死一句
8.把最后一关坚守好
校对，付印
一是二是三是四要
改革开改？
虽然技术含量不高，但出问题的概率不低
把握好三条
一是特别关注重要风险点。跟踪动态数据，
二是大小标题 黑体字不容易注意
三是关注最后一个段落。不仅仅是几句老话
不能把自己的命运交给打字员、印刷部
全过程掌控 建立问责机制，责任倒查
9.把团队力量发挥好
每年选调新人 调一个，备一个，看一个
争取构建一个比较强的团队
四个机制：
群狼机制
带徒机制
学习讲坛机制 第一 老同志讲课 二、文稿点评 三、年轻同志过堂 四，年轻人谈体会
加班通报机制 让隐形的工作显性化。哪有什么岁月静好，不多是有人替你负重前行
大团队作战 跟部门、科室协调作战
10.把身体健康保护好
无休日状态，无家状态
避免三个误区
一，写稿一定要大量抽烟
二、每写一篇稿都要不眠不休 充分利用白天与晚上12点前的时间
三、写稿没有时间运动
大部分是运动达人，有马拉松爱好者，乒乓球比赛，至少跑步半小时，坚持10年，许多观念在跑步机上出来的
最后分享
1，写文稿看起来写文字，实际上是写思想
2.写文稿看起来操作不难，实际上相当不容易，必须注重积累
3.写文稿看起来拼的是心力，实际上是自己的体力。
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