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为政第二 1.1 阁楼读《论语》

为政第二 1.1 阁楼读《论语》

作者: 废萌的猫 | 来源:发表于2018-05-26 10:01 被阅读0次

    子曰:为政以德,譬如北辰,居其所,而众星共之。

    为人做事,要有道理讲科学;要抓住潮流趋势的核心,其他一切潮头潮尾,都围绕核心来运转。

    曰:诗三百篇,一言以蔽之,曰:“思无邪。”

    音乐大体可以分成两类,动物性的,和人性的。想要发泄,想要做野兽,那么去听动物性的;想要做一个真正的人,内在的,灵魂上的——去听人性的音乐。两个路径都能让你获得自由。

    子曰:道之以政,齐之以刑,民免而无耻。导之以德,齐之以礼,有耻且格。

    法制社会与法制国家,是低层次的社会水平,是动物性社会——法律之外皆可为,这样的环境人是没有底线的。高一层次是人性社会与人性国家,法律是底层框架,法律上面有人性。人的本性,有动物性,也有人性;动物性的部分是法律需要管的,超脱动物性的是人性,而人性就是礼的核心与和谐社会的构成核心(公司管理也是同样)。

    子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。

    不疯魔不成活,五十年依旧初心不改

    曰:吾与回言终日,不违如愚,退而省其私,亦足以发。回也不愚。

    要花时间发掘孩子日常行为的闪光点,多夸奖,给孩子一个上进的理由

    子曰:视其所以,观其所由,察其所安,人焉叟哉!人焉叟哉!

    怎样了解一个人?看他做事的方法,动机,事情结束后的态度,以及事情的完成度

    子曰:温故而知新,可以为师矣。

    创新者就是你很好的老师

    子曰:君子不器。

    领导力需要通才

    子贡问君子。子曰:“先行其言而后从之。

    什么是团队领导力?定好计划带头执行

    子曰:君子周而不比,小人比而不周。

    小人也需要考虑双赢,那些只顾自身利益的人,连做小人都不配

    子曰:学而不思则罔,思而不学则殆。

    只做不想,人呆;只想不做,人废

    子曰:攻乎异端,斯害也已。

    失败只是失败他妈,成功才是成功之母。错误方向上越努力,犯的错误就越多

    子曰:由,诲汝知之乎!知之为知之,不知为不知,是知也。

    知道什么是自己知道的,明白什么是自己不明白的。学会正确的提问,提出正确的问题,人需要了解自己

    子张学干禄。子曰:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤。多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。

    怎样求职和工作?多听多问,不知道的少说,少说少担责;多看多记,不懂少插手,少做少出错。说话稳当,做事少出错,工作机会不会少。

    哀公问曰:“何为则民服?”孔子对曰:“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服。”

    怎样管理企业?优胜劣汰,不合格的早点开掉。提早处理,才不会导致管理混乱。

    季康子问:“使民敬忠以劝,如之何?”子曰:“临之以庄则敬,孝慈则忠,举善而教不能则劝。”

    怎样让员工做事认真努力?老板态度严肃的去检查,员工就会认真工作;平时给员工人性化的帮助,员工就会对公司产生归属感;底层管理者要选心地善良的人,可以提高工作时互助氛围。

    或谓孔子曰:“子奚不为政?”子曰:“书云:孝乎!惟孝友于兄弟,施于有政。是亦为政。奚其为为政!”

    专家学者也可以影响政治

    子曰:人而无信,不知其可也。大车无倪,小车无杌,其何以行之哉!

    做人要讲信用,做企业更要讲信用。信用就像车钥匙,没有开不了车

    子张问:“十世可知也?”子曰:“殷因与夏礼,所损益,可知也。周因于殷礼,所损益,可知也。其或继周者,虽百世,可知也。”

    中国历史唯物主义起源吗?

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