波什定律
表扬愈具体，愈能达到鼓励的目的。
波什定律告诉领导者表扬员工要有针对性。员工一旦知道自己什么地方做得很好，就会去努力把这一地方做得更好。现在的领导者已经越来越意识到表扬员工的重要性了。表扬既是领导者对员工行为的肯定，也是领导者对员工付出的一种感激，它对员工有着极大的鼓励作用。具体的表扬使人有一种被重视的感觉。虽然只是一个小的进步，小的贡献、但你提出表扬时，他内心里升腾出被尊重感就会使他充满一种要超越这一次贡献的愿望。不仅仅是对员工的激励，在教育小孩的成长中，表扬越具体，成效越明显。
波什定律
表扬愈具体，愈能达到鼓励的目的。
波什定律告诉领导者表扬员工要有针对性。员工一旦知道自己什么地方做得很好，就会去努力把这一地方做得更好。现在的领导者已经越来越意识到表扬员工的重要性了。表扬既是领导者对员工行为的肯定，也是领导者对员工付出的一种感激，它对员工有着极大的鼓励作用。具体的表扬使人有一种被重视的感觉。虽然只是一个小的进步，小的贡献、但你提出表扬时，他内心里升腾出被尊重感就会使他充满一种要超越这一次贡献的愿望。不仅仅是对员工的激励，在教育小孩的成长中，表扬越具体，成效越明显。
波什定律 表扬愈具体，愈能达到鼓励的目的。 波什定律告诉领导者表扬员工要有针对性。员工一旦知道自己什么地方做得很好...
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本文标题：波什定律
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