今天是日更写作的第 452/500 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的书，主题跟职场人息息相关，那就是升职加薪。
有人在这件事上遇到过困惑、挫折，有人在这件事上一路平坦、顺当，两者有何区别，到底是因为什么呢？
今天这本书里有答案。
这本书就是《何川讲透升职加薪》，一本专为职场人士量身定制的升职加薪红宝书。
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# 关于作者
何川，网上人称何老师，插座APP的创始人，曾经供职于华润、正和岛，2014年创办插座学院，早期主打新媒体培训方向。
随着后续发展，看到广大新生代职场人士在职场中自我成长的困惑及需求，于是开展系列职场培训业务，插座学院也发展成为国内知名的职场教育机构。
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# 关于本书
这本书为广大职场人提供了专业、系统、实操的升职加薪技能包，如果你是职场人，特别是1-5年职场经验的新生代，想要寻找职场突破点、快速提高薪资水平、塑造长期竞争力，特别适合看看这本书。
升职加薪，是每一个职场人的梦寐以求的事，可这又是自己的事，除了自己，没有人会那么上心。
个人很关注，却不知道从何入手，也是职场普遍现象。
毕竟，这也是一个既专业又系统的事，很多职场新人并没有找到其中门道，也就容易迷茫浮躁。
而这本书，能帮助大家很好地解决想升职加薪却不知道如何实现的问题，它有最大的两个价值点：
一是，符合国内的职场环境，特别是近些年来的职场态势。
不像讲职场的舶来品，或者上一代人的职场书籍，这本书很接地气，符合当下职场特点。
我们可以从中看到自己所处的职场阶段及处境，从而找到相应的解决办法。
因此，也就引出了另一个价值点：
二是，具备系统性和实操性，达到了全面和具体的平衡。
这本书，既能让我们看到升职加薪的全景，又能找到不同环节中的实操方法，实现目标导向的精准操作，少走冤枉路，驶上快速路。
正是提供了这样的硬核价值，所以这本书才能获得俞敏洪老师的撰文推荐吧。
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# 主要内容
全书内容逻辑清晰，围绕升职加薪七步法展开，对相关方面的内容都做了深入解读和赋能。
这个升职加薪七步法具体是：
第一步，理解薪酬绩效。
第二步，盘点工作业绩。
第三步，制订升职加薪计划。
第四步，正式申请升职加薪。
第五步，评估换工作的时机。
第六步，判断新工作是否靠谱。
第七步，做好面试和薪资谈判。
想要升职加薪，最基础的是理解薪酬酬模的四个本质。
也就是，职场竞争力的本质—岗位附加值、工资的本质—职位定价、绩效考核的本质—「多打粮食」、上班的本质—单位时间价值最大化。
而后，充分发挥业绩盘点「照镜子」「刻模子」「称体重」「练内功」的作用，沿着业绩增量、流程效率、长期价值三条主线，进行自我业绩盘点。
掌握业绩情况以后，就可以制订升职加薪计划了。
具体来看，目标的制定，要明确区分内部晋升、外部晋升、内部加薪、外部加薪几种情况，做出相应的路径选择。
做好相应准备以后，就可以去申请升职加薪了。这里包含六个步骤，分别是调研评估、确定申请、撰写申请、正式谈话、调整补充、获得批准。
此外还要特别留意七个方面的注意事项，避免进展不顺，或者好事变坏事，受到负面影响。
如果内部升职加薪之路并不平坦，甚至无路可走，那就可以考虑换工作了。好工作不是急来的。
我们需要先深入了解自己当下的绩效状态，了解跳槽的技巧、选准换工作时机，才能稳稳当当地换工作、换赛道。
对于如何判断工作机会好不好、在面试中重点关注哪些信号、如何进行薪资谈判、规避薪资谈判的误区，书里也都给出了具体方法。
可以说，这是一本手把手教人升职加薪的操作手册，从怎么提高升职加薪的概率，到如何创造更大岗位价值，以及找到心仪的工作、有潜力的平台，书中都有涉及，可以说是系统化、实操性俱佳。
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# 读书感想
作为一个工作将近十年的职场人，有过升职、跳槽、加薪、降薪种种经历，看这本书的时候，很多情境、方法都有似曾相识的感觉，也发现自己在某些节点上的选择，是跟书中的思路契合的。
当然了，不同于个人的模糊感觉，这本书把升职加薪相关的认识问题、操作问题，做了系统化的梳理，让职场人在这条路上能有导航仪。
这就是总结经验、提升认知的重要意义吧，来源于职场而高于职场。
作者何川老师不会把各种行业、岗位都经历过才能写出这样一本书，他是基于自己、同事、参训学员的经历提炼总结出来一整套的方法论，针对共性问题，提出了破解之道。
所以，无论是升职加薪，还是其他职场问题，不会是疑难杂症，肯定有人曾经经历过。
我们要做的，是找到前人的经验、路标，然后结合自己的具体情境，做出正确的选择。
今天的分享就到这里，希望对你有启发，祝你早日升职加薪。
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