如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，按照要求做，如果碍于情面，低目标，低要求，这是领导对员工前途最大的伤害！温室里张不出参天大树，要想成长成参天大树，就必须经历狂风暴雨的洗礼。
让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、没有执行力，就没有竞争力。
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头。
我以前的老板在给我开会的时候，经常给我们讲一句话：员工到我们公司，是上天的恩赐。我们一定要把他们带好，培养好。这是对他们的生命负责，如果他们有错我们不去指出来帮其纠正，这是在浪费人的生命。我一直记着这句话，现在我成立了自己的职创团队，可以搜索职创团队。我也对于我们的下属做合理而严格的要求。尽我所能帮助他们成长，其实他们成长了，我们的团队也就成长了。
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