这节的内容能带给我不少启发和感触，但因此刻极度疲劳，不想用过多的实例来复述和引申了。在此，只做一些触点文字的记录：
& “真正的营销是从卖出每一辆汽车开始的，一位忠诚的顾客，一生的价值是7万美元”。那我接触的每一位新客户，同TA达成的第一笔交易仅仅是我对TA展开营销的开始，加油！
& 销售和生产一样，也需要先投资；投资在先，收获在后。此话与华为老板如出一辙，营销就是“种庄稼”，销售就是“打粮食”；只有多种庄稼，才能多打粮食。
& 对不同寿命周期或年龄段的人来说，汽车只是自己生活方式的一个组成部分，也是实现自己生活方式的一种手段。其实，珠宝首饰也是生活方式的一个组成部分。
第五章，丰田的社区商务方式 第三节，丰田商务领域的实践。 丰田商务模式领域的探索和形成，主要发生在神谷正太郎担任销...
第五章 丰田的社区商务方式 第三节 丰田商务领域的实践 1.产销分离 2.厂商结盟 3.苦练内功 4.扎根市场 在...
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第五章第三节-丰田商务领域的创新书摘丰田在商务领域的创新包涵以下四点1、产销分离。销售不是生产的推销者，而是市场的...
丰田公司在结束了“产销分离”的格局后，构建了“厂商一体化”的运行体系，苦练内功，牢牢地扎根市场。在成就他人，成就自...
丰田公司依次走过了“产销分离——产销合并——厂商结盟——厂+商+用户结盟的”发展历程。 丰田公司是个家族生产企业，...
金句 产销分离之后，确立丰田汽车销售公司的龙头地位，明确产销之间的“价值排序关系”，所谓“神谷原则”，就是“市...
第五章，丰田的社区商务方式 第一节，丰田生产方式的作用 1.丰田汽车的历史起点 2.丰田崛起的原因 3.精益生产方...
“厂商结盟”的关键在于全力以赴的支持每个分销商和零售店，提高他们的集客能力和成交能力。为此丰田公司做出了一系列方案...
第五章，丰田的社区商务方式 第一节丰田生产方式的作用。 丰田生产方式又叫精益生产方式，精益生产方式是为丰田最终转向...
本文标题：20180327——第五章第三节 丰田商务领域的实践--孙丽
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