不与傻逼论长短

1、

最近下的采购单比较多，因此和公司的一位采购频繁接触，刷新了我对傻逼的认识。

通常来说，采购是执行其他部门的需求任务，供应商一般是和采购直接沟通的，并不和需求部门接触。此采购为了方便大家沟通，拉了一个QQ群，把需求部门的同事和供应商拉进同一个群。本来这并无大碍，此君的奇葩之处，常常在群里当着供应商的面指责公司需求部门的同事。难道TA不知道这是禁忌吗？一般来说，公司内部沟通的邮件或者信息不对外传，TA却完全没这个意识，还常常把自己当领导似的在群里训斥同事。

每次给TA下达采购任务的时候，都先抱怨一番，抱怨的话多过实际沟通的话。连续两天下了单，再下单时就会大喊：“天啊，你可以让我休息一下吗？”“干你们这个活，寿命都要少活几年”“这个价格做不了，你自己去寻吧，寻好了告诉我”......每天听她抱怨十分钟。

做事方式也够奇葩。采购工衣，叫T A问供应商衣服的尺寸，TA答曰是国标。同事按国标的尺寸下单过去，TA答曰，供应商说这个尺寸不符合，请以供应商的尺寸为准。需求部门简直想吐血。出来工作十几年，老觉得自己是老大，喜欢教育不同部门的人怎么做事，而且常常当着不同部门的人面训斥不同部门的人.....我也是醉了。

2、

办公室空降了一位领导，人人都猜想这位领导能做多久呢？想着应该怎么站队。有同事对空降领导本能的排斥，心想自己在公司这么多年，应该升自己上去。以前都是由老板直接领导，现在又莫名其妙多了一个领导。心里不平衡，行动上当然也不会配合，天天和领导对着干。心里想着，怎么着？你就是使唤不了我。除此之外，还经常在老同事中传播新领导能力有多差，团队和出品有多屎，想给大家营造一个假象：这位空降兵真的不咋D。

这种人简直就是团队中的恶瘤，不仅自己腐烂，还会影响整个团队的士气。天天听TA抱怨，再积极向上的同事也会受到影响，心里郁闷。

实际情况呢，空降的领导能力相当强，领导TA绰绰有余。居心叵测的同事觉得空降领导挡了自己的路，一直在唱衰领导。其实，你真的有能力，公司会视而不见吗？领导会眼瞎？如果自己能放低姿态，跟着领导学习，也许会有另一番成就。遇到这种影响心情的傻逼，最好是有多远离多远。

3、

《欢乐颂》里面，安迪看到邱莹莹在看成功学书，点拨她说这些书逻辑不通，会让人误入歧途。邱莹莹没感激，反倒觉得安迪看不起她，也看不起她爸爸（因为书是她爸爸买给她的）。搬着凳子坐到安迪房门前，要求安迪向她道歉，气得安迪说：不与傻逼论长短。

4、

是的，遇到傻逼时，赶紧闭嘴，不要多说一句话。因为你与TA争辩，你自己也变成了傻逼。

以前几个同学一起讨论，有时被人用一句话呛到，半天都才想起用什么话去狠狠回击，出出心中的气。但是，遇到傻逼时，其实最好的回应时漠视TA，该干嘛干嘛。也许TA狠狠打了一拳过来，而你没回应，她就相当于打在了空气当中。最重要的是，千万不要把TA放在心上。

对我来说，我并不是一个爱争辩的人，如果能用三言两语说清楚自己的观点，心情好的时候，我还会跟对方谈一两句。如果说不清，我就不想再争辩什么。我也欣赏一句话：我不争辩，不代表我默认。你走你自以为是的傻逼大道，我走我的独木桥，最好老死不见。