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一个国企的人事弊端

一个国企的人事弊端

作者: 漫天云舒 | 来源:发表于2019-01-07 22:48 被阅读0次

周末睡了两觉起来,周一刚上班就被一个大惊雷炸的震聋欲耳:听说了吗?公司人事大调整!

“不会吧,上周五不是还吃年饭来着,一点也没听到消息呀。”

“昨天刚通知,好多人调整了,都是中层,而且他们也是接到电话才知道自己被调整了,而且这次调整的人数可不少。”

“怎么一点预兆都没有,太意外了。”

“是啊,看来我们都要习惯今天不知道明天会在哪里。”

我在震惊过后突然又归于平静了,这种情形曾经在去年底也发生过一次,没有谈话,没有告知,一通电话紧接着一纸文书,好多人就被调整了。

这种人事突然大面积变动的情况,其实凸现了一个国企所存在的人事弊端。

首先,企业内部的员工关系错综复杂,大部分都是沾亲带故的裙带关系。

其次,这种扯不断的裙带关系自然会产生小团体利益。

然后,动一发而至千军,该动谁,怎么动是个问题。

最后,因为各种关系,导致人才断层,后备力量薄弱,无人才可用。

一个公司的人的劣势,在顺境时是可以蒙混过关的,但是一旦公司发展遇到逆境,弊端就立刻展现了出来。

或许也可以这样理解,如果在调动之前先谈话,征求意见,那么很可能领导会面临一个情况,那就是各种有背景,有关系的人会出面,从而导致人事调动障碍重重,但是突然的调动其实也同样会存在一个问题,中层管理干部会觉得不被尊重,没有归属感,今天不知道明天身处何处,那又怎么能安心工作,用心工作,专心做出业绩呢?

这或许就是国企特色吧,人事制度只进不出,能上不能下,招聘人才首先照顾关系。

当然本文观点不适用于所有国企,只是针对个例发表一下感想,其他也不想多说,仁者见仁智者见智!

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