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国企之结症-那个不懂球的胖子

国企之结症-那个不懂球的胖子

作者: 追寻内心的梦想 | 来源:发表于2019-01-28 08:34 被阅读0次

前言:在国企工作了十多年,终于可以放松下,写一写我自己的一点心得与思考,主要围绕国企管理、制度、人事等方面发表自己的一些认识。

       听说我要离职,有好几个打交道比较多的同事都找我说说话,也述说着自己在公司的各种不顺心,学不到东西,混日子,耽误了青春。是的,他们遇到的问题我也遇到过,但我至少在不知所措的日子里学习到了一些知识,打下了基础。而他们遇到的最大的问题就是领导是个不懂球的胖子!

       研发是一个技术活,事需要静下心来思考和解决问题,是需要灵感和知识的积累。而当前之企业,尤其是工程企业,离研发已越来越远,看似每年报告中投入了大量的经费,实则是各种数据堆砌。真正投入研发的少得可怜,除了研发人员那一点点领导永远也觉得浪费的工资。

       领导不懂研发就没法干,他不理解研发过程中的好多东西,总觉得你能力不行,拿着做工程的对付式的标准要求研发人员几天几天出一个产品,立马投入使用,却不知投入后的修改远比前期研发投入的时间长得多得多。

       搞工程的不要做研发,搞研发的不要做工程,这是我的一点理解,研发和工程是一个完全对立的过程,研发讲究的是工艺、产品、质量,工程讲究的是进度、回款和对付验收,在时间上两者是一个相对矛盾的过程。

       在天津的国企中,有能耐的年轻人都慢慢走了,留下的都是混日子的,现在来看还依然是这样。

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