1.领导关注结果更甚于关注过程。
2.时间黑洞的产生源于人的大脑不善于记忆的特点。
大脑喜欢做的是创造性的思维,只有对大脑形成强烈刺激的事情才会被存储下来,因此那些极具规律性、比较枯燥,或者是目的性不强、没有主动性的事情,将会很容易被遗忘。
3.衡量一件事情是不是有意义,主要是看我们投入时间之后是否有预期的产出。
4.当你的注意力被打断之后,想要重新集中起注意力至少需要15分钟。
5.一个适当的最后期限能很明显地提高你的效率、挖掘你的潜力。
6.记录时间日志的好处:
每小时提醒你珍惜自己的时间。
充分地掌握自己的时间,避免轻易原谅自己。
分析自己时间的投入与产出。
找到你的最高效时间段。
7.价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。
价值观没有对错之分,每个人在自己的人生路上都有自己的走法。
8.四象限工作法注意事项:

如何避免使更多的事情进入第一象限?
如何尽量减少第三象限的事务?
在工作中是否有必要进入第四象限?
9.四象限工作处理原则:
第一象限:立即去做!我们进入这个象限的次数越少越好。
第二象限:有计划去做!应该将时间投资于第二象限,不能因为它是不紧急的就不去处理。要在第一时间对它进行任务分解,并且制定时间表。
第三象限:交给别人去做!第三象限的事务是我们忙碌而且盲目的源头。
第四象限:尽量别做!
10.集中精力处理好第二象限走出第一象限。
猴子法则走出第三象限。
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