在一个组织里，通过开会时候的情况，就能看出来这个组织是否健康。
因为当大家坐在一起的时候，这个组织里面的关系就立刻显现出来了。如果只有大领导一个人在那侃侃而谈，下面的人昏昏欲睡，被问及意见，只会溜须拍马。
开完会问大家有什么意见？都没有意见。
问都理解会议精神和会议内容了吗？各个沉默不语。
其最终结果就是，会议结束，大家回到各自熟悉的地方去，至于会议上达成的目标，谁爱干谁干，反正我没接下这差事。
这样的组织，别说健康了，简直是病入膏肓。
那为什么会这样呢？
因为这样的组织没有良好的氛围。没有一个大家为解决问题，毫无顾忌、畅所欲言的氛围。有心表现或者想为组织出谋划策的员工，表现的好了，这是你应该做的，表现的不好，可能面临当众批评或者被大领导粗暴的否决。
如此一来，为了保存自己的脸面，大家就会选择不说，毕竟少说，一定意味着少犯错。
相信大家也看出来了，造成组织一潭死水的根本原因，就是组织不允许员工犯错。可问题是，员工不去试错，如何找到正确的前进方向？
找不到方向的时候，大家就会选择服从组织安排，反正即使出了问题，也不用承担责任。
这个时候，组织的最高领导者，就会是这个组织的天花板，而一个看到天花板的组织，哪有什么未来可言？
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