未来的组织管理

2018年，世界最大的人力资源管理咨询机构美世（Mercer）提出，未来的组织管理是数字化驱动，主要包括五个方面：

第一，快速变革，改变以及快速改变的能力逐渐成为区分企业能力的因素之一；

第二，工作中使命感，在员工价值主张中加入高度的使命感，释放个人潜力并让员工成为改变的推动者；

第三，弹性制度，灵活性不止是随时随地都能开展工作，还意味着要重新思考工作的内容、方式和主体；

第四，人才平台，企业正成为匹配技能供应和工作需求的智能平台，同时还要充分挖掘人才的创造力和抱负；

第五，彻底的数字化，要开启人才时代的增长潜力，技术就必须能够增强人们的工作体验。

而因应这一时代趋势的管理，在组织设计上强调分散、灵活，甚至流动，员工体验上强调对健康和幸福的承诺、强调多元化。