你就是你自己的老板，汇报工作就是教会老板一个技能。你会这么想吗？
今天说到一个词汇：向上管理。
相信很多人都不陌生，顾名思义就是主动去影响自己的老板，影响他们的决策，而不是让他们拿鞭子抽自己。
给老板很多可以选择的决策，让他们有种管理上的富裕感。
要时刻明白老板的目标是什么，他给员工布置任务背后是什么目的。理解了目的之后，然后给出可行的方案，让老板从里面选择一个他认为最优的方案，这样无形中管理就形成了。
在实际行动中，要建立自己的核心领域，不能马上被人给取代了，在做事上要力求质量比较高，意味着如果自己被替代了，老板可能付出的成本会更高。时不时的透露自己的衷心，表示自己一直会在这个公司干下去。
不要离上司太远，经常性的和上司汇报，这样自己的信息来源会比较多，这样在给出具体方案的时候，提前知道一些信息，会有助于制定核实的方案。
只要我们勇敢直面梦想，以及坚持不懈，一定可以活成自己想要的样子。
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本文标题：向“上”管理
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