【菊姐分享的第440天】说人话做人事

今天邀请混沌做教育的同学（陈）到公司给商学院骨干分享。最深的感悟就是学习是为了落地，不是炫酷～说人话，做人事。

从陈同学的风格里让我想起社长的“直言”风范，其实我平时多半也是这样，优秀的新时代的人似乎思维都简单直接，不绕弯，不需要前奏，全用真心分享，点赞。

无论学习多高大上的概念，转化出来一定是简单的，不需要对方转化就能懂。这才是高手。

商学院的教育方式也一定要用餐饮人能懂的语言或工具给到用户，才能走出差异化。这点让我想起大脑银行和巨海的课程，再高深知识，都用白话讲出来，所以客户非常满意，回去就用。

刘润老师的风格也是如此，用故事或问题开头，然后针对案例分析讲解。

我们要从脑心手着手，就一定要先解决心态，再解决思维和手脚的问题，以前没想明白比例分配，陈建议平均心态占比50%，思维平均占比30%，手脚平均占比20%，还是值得思考的。

落地的项目一定是说人话做人事，偶尔大课跑跑火车可以，项目落地课还是要务实。